真人赌博网址攻略:民航大蓝洞—A航空公司运行指标分析

文章来源:起点中文    发布时间:2019年05月08日 11:18  【字号:      】

原来FBI这么骂特朗普 美参议员怒了正规

澳门各种互联wang项目,新手可操作,几乎都是0门槛 在中国,有两个对立词组蛮有意思,一个是饱暖思淫欲,一个是谈色性变,可谓进也不是,退也不是。不过,虽然购买成人用品对于很多中国人来说多少有些让人难以启齿,但这并不代表成人产业在中国不发达,相反,这一产业市场规模巨大。艾媒咨询发布的《2018第一季度中国情趣行业专题研究》显示,2017年中国情趣电商市场规模达到188.7亿元,预计到2020年中国情趣电商市场规模将超过600亿元。而易观智库在其发布的《2017中国情趣电商市场分析》中指出,2018年情趣用品B2C企业市场规模预计为251.3亿,2019年预计将达389.2亿,市场增速保持50%以上。而在前段时间,阿里健康联合天下网商发布的《2018情趣报告》数据显示,在过去一年中,天猫情趣类目同比增长约100%,中国人的生活越来越有;趣;了。其中,有数bai万小伙伴购买了情趣护理用具,成交金额达数十亿元,大家对私生活的保障越来越重视。事实上,没有人能准确地给出成人用品行业的市场规模,换句话说,带有憧憬的人们对于这个市场到底能做多大这件事情,也无法预估。行业复合增长率将达到30%,每年在淘宝网上购买情趣用品的人数其增长速度超过50%,购买情趣用品的女性从10%已经跃升至30%……大家都只知道:增速很快,市场很大。有趣的是,身边很多用户对购买成人用品都持正向观点,虽然很多时候还是很羞涩的样子。估计很多人会很好奇——究竟都是什么样的用户在消费成人用品?中国第一家成人用品店亚当夏娃诞生于1993年,创始人是文经风,江湖尊称;套爷;,当年这家开在北京西城区赵登禹路的店可以视为中国成人用品行业的标杆,后来文先生写过一本书《禁果1993我和我的性商店》。这本书讲了形形色色的顾客,这些顾客以男性为主,我们可以把这些顾客分为三类:1、有老婆,心存好奇,希望尝试新鲜事物;2、没老婆,但是希望获得性愉悦;3、有老婆,供应跟不上内需,或者说某些功能不好使;从以上三类用户来看,那时候购买成人用品更多的是解决问题,我更愿意把那时候的购买行为称之为性愉悦的充分条件。追究原因,可以用马斯洛理论来解决,那时刚刚改革开放,只有部分解决了温饱问题的用户才会追求更高层次的需求,所以那时候的成人用品消费者很小众,小众到被那时所谓的;正派人士;打上色情狂的标签。这一时间段大概持续了7、8年,一直到2003年才改变。2002年年底出xian了非典,03年非典进入内地,如果经历过那段时间的朋友可能心有余悸,非典对传统的地面零售行业以及餐饮娱乐等服务行业造成了很大的冲击,但大家不出门不代表不消费,所以那次非典使得电子商务行业快速发展,当当、京东、淘宝都是那时开始崛起。电子商务创立之初,就有人断言电子商务最适合做音像图书以及成人用品,03年前后涌现出一大批成人用品零售企业。成人用品从传统零售业态搬到互联网之后迎来了井喷,当时的电子商务属于新兴行业,无论是电脑还是互联网都未普及,上网用电话线,拨号上网一小时成本要2块多,所以那时的顾客大都是具有一定经济实力、受过高等教育的(至少会上网)。那时中国第一家获得风险投资的电子商务企业叫七彩谷,也是当时中国最大的电子商务网站,就在做成人用品的B2C生意,当时该网站有一句广告语——;专为鳏寡孤独人士设计;。可见那时成人用品的顾客主要是具有一定经济实力、受过高等教育的刚需用户。这一时间段从03年持续到08年,那时涌现出一大批不正规的小企业,这一行业充斥着性、色情、暴利,挂羊头mai狗肉的现象在这个行业成为常态。08年北京奥运会举办前夕,国家多个部委联合对多个行业开始了整顿,当时的成人用品行业不可避免被整顿,很多B2C网站在当时被关站,之前提到的七彩谷也是在这次整顿中元气大伤。这次整顿清理了一大批假冒伪劣商品,这个行业的商品结构发生了变化,从而情趣用品、情趣内衣等为了增加情侣或是夫妻间情趣的玩具成为主力。因为主营商品的改变,传统的刚需用户也相应改变。2013年这个行业涌现出一批极具个性的行业明星,比如泡否的马佳佳,大象的刘克楠等,他们敢说敢做的个性吸引了一大批粉丝,成人用品这个原本低调的行业也逐渐暴露到媒体和公众的视线。原本靠经营的行业变成了一种时髦的营销手段,很多传统行业的文案也变得越来越污,污得可爱,污得发紫。一大批受到西方文化思想和追求个性的年轻人变成了成人用品的主力消费人群,这些用户用标签描述很直观,热爱生活、勇敢表达自己、有情趣、包容。2014-2017年,为成人用品的启动期,情趣创业者激增,成人用品的产业生态不断丰富,各大成人用品店层出不穷。2018年以后,成人用品正式进入爆发期,市场规模已较为可观,大批成人用品生产企业也不断的崛起壮大,为成人用品行业的发展奠定了坚实的基础。据人均成人用品消费水平不完全统计,近年来中国的成人产业消费额占到274亿美元,虽与开放的发达国家相比,我国尚有较大的提升空间。日前据中国人口不完全统计,13.9亿总人口,成年人中能接受成人用品的比例是93%,购买过成人用品的比例是83%,其中,20~29 岁的 购买者占 33%;30~39 岁的占 45%, 39岁以上占5%。而在这其中,女性占44.9%,男性占55.1%,参与调查的人群中有一半的购买成人用品的人会先考虑到隐私问题,其次会考虑到产品的品牌和便利性,产品因素和店铺因素。事实证明成人用品主力军也早已不再局限于男性、中年阶层及中高资产人群,而是趋于年轻化与大众化,人们对生活质量的要求越来越高,同样包括成人生活质量。同样是淘宝数据显示,最热衷购买情趣用品的人群,很多都在北京、上海、深圳、杭州这四座生活与打拼。可见情趣用品的消费量,和经济实力以及性观念的开放程度,都有密不可分的关系。北京和上海作为国际化大都市,性观念很是前卫,情趣用品城市购买占比均为3.14%。两座大城市中,人们购买情趣用品的比例是常规城市的几十倍,不知道工作压力与漂泊在外的孤独是不是助推因素。特别值得注意的是,在成人用品这个特殊的行业,无数的从业者恨不能把;性感;发挥到淋漓尽致,产品的设计、营销、宣传各个渠道,xiang艳诱人都是其共同点。在这个新媒体时代,杜蕾斯们,更是将这种;香艳;发挥到了极致。不管怎么说,随消费者消费观念的改变和性观念的不断开放,这个独特行业仍存在巨大的发展潜力。只是不知道,当有一天我们再也不;谈性色变;了,杜蕾斯们又会;丧心病狂;到何种程度了。百年老店做双创,招商创库再起航

十大原标题:美日打捞F-35A,还是没躲开“中国制造”  据日本共同社4月30日报道,美国海军派遣的深海工作船“梵高”号(DSCV Van Gogh)29日抵达青森县海域,与海上自卫队的“千代田”号潜艇救援舰及日本海洋研究开发机构的深海研究船“解明”号共3艘船一同展开搜寻日本空自坠毁F-35A残骸的工作。 梵高号深海工作船  据空自透露,4月9日坠机发生后,美日方面一直在搜寻F-35A的残骸,但飞行员和大部分机体尚未找到。飞机从雷达上消失的位置,即三泽基地以东约135公里附近海域水深达到约1500米,加之具体坠机地点无法确定,搜寻工作艰难。美日方面接下来将逐渐扩大搜寻范围,由3艘船在不同海域分工合作,力争早日寻获。 海上自卫队的“千代田”号潜艇救援舰  美方直接参与打捞坠落的日本自卫队飞机这一举动实属罕见,此前美军只提供了舰艇和飞机进行搜救。值得注意的是,美方这次派遣的“梵高”号深海打捞船并非美军编制内的舰艇,而是商业海工公司新加坡超深度解决方案公司(Ultra Deep Solutions)所有,美军属于临时租赁。  Ultra Deep Solutions成立于2014年,主要业务是建造及营运超深水潜水工作支持船,该公司目前拥有的5条深海工作船“利希滕斯坦”号(Lichtenstein”) 、“毕加索”号(Picasso)、“梵高”号(Van Gogh)、“安迪·沃霍尔”号(AndyWarhol)、“超深马蒂斯”号(Ultra DeepMatisse)和“康定斯基”号(Kandinsky)都由中国招商局重工(深圳)有限公司建造。  据国际船舶网介绍,2015年至2018年,新加坡海工船东Ultra Deep Solutions在招商局重工(深圳)有限公司下单订造了6艘多用途潜水施工支援船,该型船由挪威设计公司Marin Teknikk负责设计,长111米,宽23米,设计吃水7米,最大航速14节,定员120人,配有两台起重机,一台150吨级海上起重机、作业水深3000米,一台10吨级起重机、作业水深300米,其中一号船“利希滕斯坦”号于2017年年中交付,其余订单除2018年开工的 “康定斯基”号外也都已交付。 梵高号在2018年租给了马来西亚公司  美军此次租赁的“梵高”号在2018年第二季度交付新加坡船东,但早在2017年Ultra Deep Solutions就与马来西亚的Red Tech公司签订了为期五年的租船协议,将“梵高”租借给后者使用,该合同于2018年5月1日生效,Red Tech公司是一家综合性的深海打捞承包商。美军很可能是与马来西亚公司签订了临时租赁协议,租用“梵高”号用于空自F-35A残骸的搜寻打捞工作。一场世界级绞杀开始了 美国希望置伊朗于死地

各种互联网项目,新手可操作,几乎都是0门槛 天猫精灵CC刚刚宣布699元的定价,小度在家1S就给出了299元的;狂欢价;。经历了初代智能音箱的价格混战,一向在这个领域扮演;价格屠夫;的百度,似乎有意将有屏智能音箱的价格引向新纪元。可如果仅仅从价格的角度审视智能音箱的第二波战事,未免会有失偏颇。智能音箱的市场需求远未爆发,价格也绝非是竞争的唯一手段,隐藏在价格混战背后的,恰恰是智能音箱市场的竞争升维,价格门槛、产品创新、场景生态等都是竞逐的筹码。01拼诚意,MBA;三分天下;与其说是价格混战,倒不如说智能音箱的价格正走向合理。早在2017年的时候,;智能音箱;的概念就屡被提及,彼时中国有超过2000多家智能音箱厂商,但大多数扮演了;组装厂;的角色,向上游购买语音系统和解决方案,然后贴上自家Logo发货给经销商。当年的出货量在150万上下,定价却动辄几千元。乐于尝鲜的用户花高价购买了所谓的智能音箱,用户体验偏偏又让人大为头疼,语音识别准确率低,语音交互的场景很局限,音质难以匹敌专业性产品。所谓的智能音箱,不过是收智商税的工具罢了。到了2018年,百度、阿里、小米、腾讯等巨头相继入场,相比于智能音箱本身的利润,巨头们谋求的是语音交互的话语权以及互联网的下一代入口,对数千家智能音箱创业者发起了;降维攻击;。比如小米在2017年中旬发布小爱音箱时,对外表示不计研发成本,直接给出299元的BOM价格,一下子就打破了智能音箱的价格平衡。然后阿里和百度迅速入场,直接把价格拉低至89元,几乎等于白送。按照Canalys发布的相关报告,;其他厂商;几乎代表了智能音箱在2017年第四季度的出货量,短短一年的时间后,百度、小米和阿里已经在智能音箱的出货量方面占据大头,;MBA;的说法也应运而生。不少媒体报道过智能音箱竞争的惨况,有95%玩家退场的惊人数据,有供应链倒闭潮的悲凉景象,也有出门问问CEO李志飞的无奈表态:;在人多钱多且狼性的互联网巨头面前,所有的理性分析预测、传统消费电子的渠道品牌以及创业科技公司的长线积累都显得苍白无力。;没必要为MBA戴上;野蛮人;的帽子,补贴本就是巨头们打开市场的特定方式,百度的表现无疑最为坚决,正如百度SLG总经理景鲲也曾在百度世界大会上表示:;我们的硬件在行业里补贴最多,目前我们没有考虑商业化,现在还太早了,但未来一定可以商业化。;相比于早期收智商税的创业者,巨头们俨然多了几分克制和诚意。不管怎样,MBA拼诚意的同时,也让智能音箱成了一场巨人战争。02拼体验,音箱也可以;性感;同样是Canalys的数据,预计2019年智能音箱在中国市场仍有166%的增长,市场保有量有望从2000万台增至5990万台。应该说,巨头们的诚意已经形成了教育市场的效果,但在庞大的市场增速背后,一味地进行价格战是不会有赢家的。就百度在4.18小度购物节上的产品营销策略来看,围绕智能音箱的市场教育仍在继续,同时也进入到了比拼用户体验的阶段。以有屏智能音箱为例,小度在家1S、天猫精灵CC和小爱触屏音箱已成为国内媒体评测对比中的常客,从外观设计、音质表现到唤醒响应率、内容匹配度等,都成为各种横向测评中的比较对象。就交互模式而言,语音交互已经不再是唯一,小度在家1S的屏幕有7英寸,天猫精灵CC搭载了一块6.95英寸的显示屏。除了与智能音箱的语音对话,听音乐和幼教也成了高频需求。百度和阿里均对这一用户需求进行了很好的满足,小度在家打通了爱奇艺、QQ音乐、喜马拉雅、斗鱼等内容平台,天猫精灵CC也整合了优酷和虾米的音视频资源。外界;去音箱化;的观点,即将MBA的有屏音箱理解为对语音交互的弱化,并不能被完全认同,事实恰恰是相反的。以百度为例,小度的技能点已经多达800多个,包括天气查询、音乐播放、视频通话、控制智能家居、设定闹钟、成语接龙、猜谜游戏等基础和进阶技能,给用户;大礼包;版的惊喜感。此外,小度还支持5米外远距离语音交互,打造了极客模式、;话痨模式;等,尽管在外观上开始弱化音箱属性,但仍在持续强化语音交互能力。正如早期对智能手机的诉求无外乎打电话、拍照片、听音乐、看视频、玩游戏,如今早已集运动计步、移动支付、刷脸解锁、美颜相机、无线充电等高阶应用于一体的智能音箱也不例外,用户早已不满足简单的语音对话,在内容和屏幕上的进化是其一,语音交互诉求的升级是其二。简而言之,智能音箱第一波的价格混战结束后,早已结束了前期的野蛮式布局,智能音箱正回到产品力、技术能力和用户体验的比拼。03拼场景,不断被打破的边界竞争升维的另一标志性事件,正是智能音箱产品的矩阵化。2017年至今,天猫精灵先后推出了天猫精灵X1、天猫精灵M1、天猫精灵方糖、天猫精灵CC等产品;小米的智能音箱产品体系也逐渐扩充到了小爱音箱mini、小米AI音箱、小爱音箱HD、小爱触屏音箱等;百度的首款智能视频音箱;小度在家;,发布于2018年3月26日,目前已经有小度在家、小度智能音箱、小度智能音箱Pro、小度车载语音支架、小度电视伴侣等多款;小度系列;的智能音箱类产品。不过,天猫精灵和小度的产品矩阵化,并非是为了;箱海战术;,可以从中找到两条清晰的主线:1、瞄准用户需求的扩张。用户往往是以人群划分的,不同的人群自然有着不同的需求,在智能音箱的市场教育期,百度和天猫都在瞄准不同的人群进行布局,特别是百度进行了差异化的细分。有屏的小度在家,满足的是家庭的需求,并提供了可视化技能和远程关怀能力;高性价比的小度智能音箱,切入了喜欢尝鲜的年轻人群;升级版的小度智能音箱Pro,迎合了用户对高音质水准的需要;小度车载语音支架,又满足了车组呼唤小度的需要;拥有家庭影院气质的小度电视伴侣,解决了传统电商的交互痛点……智能音箱已经不再是一个产品,而是一个品类,毕竟用户的需求不应该是千篇一律的。2、场景边界的逐渐渗透。早期的智能音箱是建立在智能家居这个宏大背景上的,可撬动智能家居又是一个漫长的过程,至少在现阶段,大多数用户对智能音箱的感知也仅仅是;智能;和;音箱;。百度和阿里都选择了场景化的渗透:小度在家、小度智能音箱以及天猫精灵,指向的都是家庭场景,不同的是百度进行了颗粒度更小的细分,客厅、卧室乃至细化到看电视的场景;小度车载语音支架和天猫精灵高德版都在聚焦车载场景,尝试从家庭场景到车载场景的自然过渡,不排除未来向更多场景渗透的可能。那么,拼场景的赛点在哪里呢?创业者看到的仍然是巨头们在定价上的诚意,巨头们的视角则是形成产品、场景、内容的AI软硬件生态,先用价格提高了市场的进入门槛,又借助生态打造了独一无二的护城河。巨头的可怕之处也在于此,极短的时间内将市场从野蛮生长引向复杂的多维度竞争,这才是升维的关键。04结语;千箱大战;的局面未能持续,却不意味着三分天下的局面会很快结束。阿里的天猫精灵有钱、有野心、有渠道,小米的小爱有米粉、有入口、有生态,百度的小度系列又在创新、内容和诚意上拔得头筹,三家相互焦灼的状态可能会持续很久。而出门问问转向B端市场、猎豹的智能音箱团队转嫁喜马拉雅、腾讯的9420逐渐失声等外部变化,又再度印证了巨人战争的事实。当然也不是没有变局的诱因,比如百度已经在有屏智能音箱领域占据了绝对的市场份额,巨头们也在寻找自己的杀手锏。5G迎来新时代 哪些5G项目将成为“香饽饽”?平台

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(责任编辑:谌和颂)

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