鼎盛国际平台靠谱:快看!习总书记参加福建代表团审议讲话金句来了!

文章来源:起点中文    发布时间:2019年05月09日 04:23  【字号:      】

各种互联网项目,新手可操作,几乎都是0门槛 5484亿元。这是2017年我国泛娱乐核心产业的总产值。而2016年,这个数字是4155亿元。一年时间,同比增长了三成。研究表明,数字化程度每提高10%,人均GDP增长0.5%至0.62%。而5484亿元,预计占数字经济的比重将会超过1/5,成为我国数字经济的重要支柱和新经济发展的重要引擎。2018年,中国泛娱乐行业市场规模已经接近7000亿元人民币,据预测,到2020年,规模将接近9000亿元。几组数据,不难看出泛娱乐产业这块蛋糕有多巨大,引得各方来客纷纷加入战局,企图从中分得一杯羹。不过,要说早几年还能靠风口,抱阿里巴巴、腾讯等巨头大腿;躺赢;,如今,可就没这么容易了。随着中国数字经济快速发展,泛娱乐产业已由单体竞争转向生态性竞争,产业生态日趋成熟,进入;下半场;赛段。 一、泛娱乐产业进入下半场泛娱乐,是业界公认的;互联网发展八大趋势之一;,指的是基于互联网与移动互联网的多领域共生,打造明星IP的粉丝经济,其核心是IP,可以是一个故事、一个角色或者其他任何大量用户喜爱的事物。也就是说,泛娱乐产业以文化为核、娱乐为表,通过精品IP衍生和技术创新驱动。其中,网络文学、网络影视、网络动漫、网络音乐、网络游戏等传统泛娱乐业态迎来精细化发展,网络直播、短视频等新业态方兴未艾,;玩法;更加多样。但今年以来,国家再次加大对短视频、游戏、直播等泛娱乐产业的监管力度,低俗化、同质化;褪去;,各大企业的内容创作开始跳出内容本身,转而通过技术来赋能内容创作。以游戏行业为例,随着用户需求从PC端转向移动端,相应技术的升级已淘汰了一大批企业。近年来, VR、裸眼3D等国外新型游戏的上线,更进一步提升了用户的使用体验,抬高了游戏产业的竞争门槛。(图片源自网络)目前来看,源于制作的低效率和高成本,国产游戏整体质量还比较粗糙,在国际竞争中的优势仍不明显。而随着人口红利、IP红利、流量红利步入尾声,要想抢夺更多用户资源,技术升级至关重要。同样,作为泛娱乐产业的细分领域,直播、短视频、社交等领域也面临着同样的问题,纷纷开始整改、转型,精品内容、技术支撑的重要性日益凸显。大浪袭来,如果不解决以上痛点,难免成为被淘走的沙。但由于技术水平不同,虚拟IP的制作成品也良莠不齐,线上线下的互动也很难突破基础层面。也就是说,即使内容问题能逐渐得以解决,技术也会成为许多虚拟IP难以走进用户的关键。可以看出,要打造虚拟IP,实现线上线下的联动,既要注重内容,更要重视新技术的开发和应用。得技术者得用户,得用户者得市场。在监管收紧、技术迭代、消费升级、人工智能应用越来越广等背景下,泛娱乐行业亟需一场大规模的洗牌,倒逼相关企业由追求速度与数量的资本导向,逐渐聚焦到产品及内容的品质提升,和技术的转型升级上。;视频社交;成新爆发点数据显示,从2013年到2016年,国内移动短视频广告规模涨了35倍,达到196.1亿元。而2018年,中国短视频市场规模将有望突破100亿元大关,达到113.25亿元。到2020年,互联网上平均92%的流量都将来自于视频。毫无以为,短视频行业的商业价值将不可估量。(图片源自网络)上半场,各家平台依靠短视频产品模式、用户碎片化时间娱乐消遣的需求,完成了用户和内容的原始积累,开始走上商业变现之路。下半场,随着移动端用户增长放缓、流量红利消失,各大企业又该如何顺利突围,攀登短视频行业新高峰?视频社交,被一些业内人士寄予了厚望。目前来看,;视频社交;正在成为互联网流量的新爆发点,其所产生的海量数据也将进一步赋能泛娱乐产业,为它们找到新的突破口,比如从视频社交中培育出的优质IP虚拟偶像,可同步至游戏、动漫、影视等各行业,实现流量的无缝导流。不过,在巨大投资热情和市场需求背后,短视频的发展短板却令人担忧。玩模仿、秀萌宠、拼搞笑的老把戏新意匮乏;平台只顾短期盈利,长期规划不足;监管不力、版权保护缺位,低俗内容和创意抄袭等大行其道……在未来的比拼中,如果后续内容输出不能填补用户的需求,一旦用户流失将会大大增加单个用户的引流成本,最终难免陷入反复「烧钱」的轮回。从这个角度来看,只有不断提供优质内容才能让自己真正站在风口之上。业内人士预测,短视频发展正告别野蛮生长期,步入以精品内容、先进技术为核心竞争力的品牌建设期。短视频市场也会出现细分,甚至越垂直越适合短视频。Animoji成社交2.0时代;新宠;随着社交步入2.0时代,视频和社交的捆绑日益紧密,如何凸显在视频中;互动;元素,开始成为各方关注的焦点。2017年,苹果IphoneX推出Animoji,将互动与趣味同步升级,一时风头无两。而这一广受市场认可的新玩法,其内核乃是技术的创新与升级。据了解,为了打造一款Animoji,苹果公司耗时十年,砸下重金研发技术,以Face ID脸部识别取代了Touch ID,才最终使Animoji得以问世。不过,苹果所竖起的技术壁垒,并没有持续多久。随后不到一年间,小米、华为等就相继推出了Animoji功能。3D虚拟形象在智能终端的普及,快速席卷了整个视频社交市场,基于人脸检测、识别和跟踪技术的一系列新产品、新应用,也随之问世,引领泛娱乐产业新的发展风向。用 Animoji 制作小视频,在游戏中新增Animoji玩法、直播开通Animoji滤镜……当Animoji渗透至越来越多的行业,延伸出越来越多的玩法,新一轮的变革也随之而来。用户想要随时玩转Animoji、自己制作Animoji,乃至创作更多的3D虚拟形象,及基于此而展开的一系列特效场景,这是摆在所有泛娱乐公司面前的现实需求。谁能率先满足用户需求,谁就能抢占发展先机、吸引流量、完成变现,进而不断增强公司的核心竞争力,在激烈的市场竞争中占据一席之地。制作难成行业痛点不过,要想实现上述目标,仅靠几款现成的Animoji 3D虚拟形象是远远不够的,还需要持续不断的内容创作及强大的技术支撑。可现如今的情况却是,要想制作一款Animoji,并让普通用户用普通手机就能实现互动,不仅要跨过原深感摄像头的技术壁垒,还要有专业技术、专业设备、专业团队去定期更新及维护Animoji。那么,一个3Danimoji是如何制作出来的呢?先是原画师负责绘制出一个animoji的多种基础形态以及不同的配色方案,再由建模师进行3D建模,通过不断的细分和切割,切出animoji的形象,使他们;挺起来;。然后,由绑定师赋予角色骨骼、肌肉、脂肪,让Animoji的各个部位关联起来。最后,将Animoji的所有表情包进行打包,和各类贴图一起倒入编辑器中做最后调试,从而实现实时驱动Animoji。且随着用户对Animoji越来越熟悉,对Animoji的形象、表情、动作等都会有更进一步需求,这就需要各大公司不断花费金钱、时间等去完善设备、升级技术。但事实上,Animoji面向的是普通用户,从工业级应用到消费级应用,这之间存在着巨大的技术鸿沟。如果要实现让普通用户也能玩转Animoji,甚至其他好莱坞电影级的特效,还面临着种种难题。制作成本高1秒,24帧,50天。普通用户如果要渲染一个3D动画,不仅需要一台顶级配置的电脑,还需要让电脑连续运行50个小时,才能渲染出1帧特效画面。而一个动画1秒有20帧,那么要完成一段5秒的3D虚拟形象特效镜头,一台机器就要渲染250天。制作门槛高1个人,5种大型软件,50种专业软件。在如今市场上,能够真正完成高质量Animoji及相应特效内容制作的公司是少之又少的,更不用说普通用户了。如果普通用户要自己制作和玩转Animoji特效,就需要熟悉超过50种专业软件、精通至少5种大型软件、随时适应无数插件的更新迭代、不断熟悉新的生产流程。 制作流程长一个3D Animoji,一个月现实中,普通用户要想制作一款Animoji,并用普通手机就能与Animoji进行实时互动,画原画需要1周,建模需要2-3天,绑定需要2周左右,外加编辑的时间,也就是说,最少需要一个月。为了一时的新奇与好玩,让普通用户去花费一个月时间,这几乎是不现实的。实时互动差观看≠互动目前市面上成熟的3D动画产品,大多是以观看为主,无法满足普通用户的互动需求,及更深层次的虚拟社交需求。一些公司花重金打造的虚拟形象IP,有的表情僵硬,有的动作僵硬,有的与用户交流还需要借助VR设备才能实现实时互动,还有的因为技术不适配使得一些用户无法使用普通手机与虚拟形象进行互动等。如果想要实时互动效果好,就需要再次进行技术升级或引入专业公司,投入的时间、人力、物力、财力等成本都会相应增加。难以定制化使用≠定制即便普通用户目前已可以玩转一些Animoji,但新增一个Animoji,却需要花很多时间和精力。更重要的是,这样的3D虚拟形象也许并不是普通用户想要的,更不用谈用户的其他需求,诸如智能贴纸、;活;照片、滤镜等特效了。以上这些问题,无疑是目前一些强调实时、互动、个性化的泛娱乐企业最迫切想要解决的,好不容易掌握了客户需求,也有了各类创意,却因为技术上无法同步跟进,而难以推进项目,最终陷入两难:技术降维or投资升级要实现好莱坞电影级特效从工业级到消费级的应用,只有两种方式,要么通过大量砸钱让技术成果覆盖更多用户,要么通过技术降维,降低这些技术使用的成本和门槛,来让更多普通用户获取。在资本寒冬之下,投资升级之路困难重重。至于技术降维,从目前市场来看,具备这一实力的公司并不要多。但近日,我们了解到一家企业——杭州相芯科技,它基于智能图形技术的创新与应用,可为移动物联网、VR/AR等领域提供3D内容生成与互动的行业解决方案,让人们用一部手机就能自由切换3D虚拟形象,真正让普通用户使用普通手机就能玩转好莱坞电影级特效。二、用CG赋能泛娱乐产业目前,我国正迎来新一轮消费升级的浪潮,消费者的消费行为从传统的生存型物质性消费逐步转向发展型、服务型等新型精神消费,移动互联网的进一步发展进一步推动了文娱消费。高质量的虚拟形象IP和高品质的内容,提升了泛娱乐用户的付费意愿,有力带动信息消费的扩大和升级。泛娱乐产业,究其本质是互联网+娱乐。而互联网对娱乐产业的赋能,归根到底是技术升级对娱乐产业的赋能。在视频社交从无到有、短视频从单一走向多元的当下,如何抓住用户的注意力,占据他们的碎片化时间,已成泛娱乐公司的关注焦点。相芯科技用实时互动、智能、个性化的3D内容技术,替代单一的、重复性的内容创作,拓展了泛娱乐公司创作本身的广度和深度。我们都知道,好内容才是泛娱乐产业的王道。但好内容,既可以来自;内容;内在的拓展和延伸,也可以来自技术对内容展现形式的丰富。比如同样一段短视频,如果UP主可以一秒就变美、抬手就冒心、张嘴就变身,那又何愁内容创作会没有新意,无法吸引用户关注呢?会说不如会做,这或许就是对泛娱乐时代的最精辟解读。而相芯科技基于人脸检测、人脸跟踪、人脸重建、深度学习、表情动画等核心技术而来的美颜、美妆、道具贴纸、Animoji、美发等一系列SDK,可以广泛地应用于短视频、直播、社交、游戏等泛娱乐产业,为内容生产、技术创新、企业转型提供助力。以技术降维来破局经过各方调查和深入了解,我们发现相芯科技的技术具有以下特点:一建生成通过普通摄像头,拍摄单幅人脸照片,就能自动生成与照片人物高度匹配、栩栩如生的全3D动态形象。实时驱动通过三维人脸定位建模技术,可以精确捕捉、跟踪75个人脸特征点和47个面部肌肉,并将表情系数同步至3D虚拟形象面部,从而实时驱动3D虚拟形象。实时渲染根据图形学算法,在3D图形数据的基础上,融入位置、法向、颜色、纹理坐标、光影等,从而实现实时渲染,让3D虚拟形象更真实自然。实时互动基于人脸检测和跟踪技术,实现美颜美型、3D智能贴纸、AR人脸特效等与人脸完美贴合;基于手势识别触发下雨、落花、单手比心、双手比心、泡泡、666、点赞等;基于表情识别触发闪电侠、送吻、小辫子等。专业定制可定制美颜、美妆、道具贴纸、Animoji、美发、AR面具、换脸、海报换脸、音乐滤镜、背景分割、哈哈镜、表情识别、手势识别、人像驱动等各类产品。高鲁棒性自动检测单人或多人的面部五官,即便在逆光、暗角或遇遮挡等条件下,也能自动修复故障,不死机、不崩溃,实现完美追踪。多平台适配支持iOS、安卓、PC端等多平台性能优化速度快,安装包小,功耗低。让好莱坞电影级特效在消费级应用中普及据了解,相芯科技已完成了虚拟形象生成、驱动和渲染的全方位布局,累计服务了近400家B端用户,在覆盖短视频、直播、社交等泛娱乐产业的同时,还覆盖了其他诸如智能家居、在线教育、广告营销、新零售、疲劳驾驶、医疗等产业。目前,相芯科技已完成亿元级A轮融资。在资本寒冬下,相芯科技还能获得市场的高度认可,可见行业对其技术的看好和信心。比如今年曾火爆一时的全球首个AI主播,就让人们看到了智能图形技术广泛的应用领域和发展空间。但其实,在此之前,相芯科技就已携手科大讯飞一起推出了虚拟主持人;康晓辉;。今年5月,;康晓辉;首次亮相媒体,就与央视记者江凯一起主持了《直播长江》安徽篇,并在现场进行了实时互动。当好莱坞电影级特效开始飞入寻常百姓家,未来或许会被重构。在社交网络上,人们将不再满足于一串字符、一个ID、一张图片来诠释自己,而希望用更高级的科技来创造出一个说话、长相、甚至行为都与自己高度一致的虚拟形象,从而自在畅游于虚拟世界中,打造属于自己的数字资产。而随着泛娱乐产业步入下半场,领域越来越垂直,技术越来越细分,各大企业唯有拥有原创的、强大的、可实现落地的技术和相应的行业解决方案,才能利用先进的CG技术,实现产业的转型、升级和破局,迎接下一波;创新红利;,助推数字经济实现跨越式发展。AI赋能儿童防丢领域,将成未来创业方向?游戏

网上各种互联网项目,新手可操作,几乎都是0门槛 1.商米科技分类:创新科技企业融资情况:完成C+轮融资,金额1亿ren民币,投资方蚂蚁金服。简介:上海商米科技有限公司(简称商米科技)是一家创新科技企业,于2013年12月成立于上海创智天地。商米科技不是一家单纯的智能硬件公司,更多的是一个服务平台,商米的业务方向是围绕着bang助中小开发应用团队的需求出发,逐渐衍生触达到传统商家需要的各种服务中去,商家端硬件则是链接这些服务的一条关键纽带。2.Textkernel分类:人力资源融资情况:被并购,金额未公开,投资方CareerBuilder。简介:Textkernel通过提高人力资源和招聘流程的效率,使全球成千上万的招聘和人员配备机构,雇主,工作委员会,人力资源软件供应商以及新职介绍和重新部署机构能够更智能,更有效地工作。3.创新奇智分类:人工智能融资情况:完成A轮融资,金额4亿人民币,投资方中金甲子(领投)、创新工场、成为资本、华兴Alpha(财务顾问)。简介:创新奇智正式成立于2018年3月,主要针对零售、制造、保险三个领域开展;AI赋能; 的企业服务,提升企业商业效率,助力行业客户提升在AI+时代的竞争力,引领实体行业智能化转型。创新奇智瞄准企业智能化的需求和ju大市场潜力,提供完整的人工智能(AI)商业解决方案。4.红薯网分类:网络小shuo阅读平台融资情况:完成战略投资,金额1.7亿人民币,投资方掌阅科技。简介:红薯网是一个网络小说阅读平台,平台拥有男生频道、女生频道,涉及东方玄幻、悬疑推理、总裁豪门、架空历史、都市异能等多个领域的网络文学作品,同时平台也提供各种榜单排行以帮助阅读参考。5.智思云分类:人才管理与绩效管理平台融资情况:完成A+轮融资,金额数千万美元,投资方未透露。简介:智思云隶属于上海智思信息科技有限公司,是一款基于云端的专业人才管理与绩效管理平台。6.瓶钵信息分类:智能设备安全产品与服务提供商融资情况:完成A轮融资,金额数千万人民币,投资方启赋资本(领投)。简介:瓶钵信息科技是全球领先的智能设备安全产品与服务提供商,致力于为智能设备厂商和应用厂商提供基于芯片和系统级安全产品和解决方案,保护系统和应用的安全。7.Symbiont分类:区块链智能证券发行交易平台融资情况:完成B轮融资,金额2000万美元,投资方Galaxy Digital、花旗Citi Ventures、Nasdaq Ventures(领投)、Raptor Group。简介:Symbiont是一个区块链智能证券发行交易平台,专注于私募股权市场和企业债券市场。公司已经研发出安联保险重灾掉期保险系统,并与Vanguard合作将区块链用于ABS的发行和交易等。8.宁波特壹分类:高科技公司融资情况:完成A轮融资,金额数千万人民币,投资方幂方资本(领投)。简介:宁波特壹是国内专注于特殊医学用途配方食品研发与生产的创新型高科技公司。该公司以特医产品为核心,为特定人群提供个性化营养治疗指导方案。A5创业项目为创业者汇集了当下火热的互联网创业项目,如小程序、云计算、OA办公系统、智能电销机器人等,在线客服系统中也集聚当下市面上最火热的平台,供创业者更好的挑选。马云看好的大健康产业 会是创业的好机遇吗?

澳门各种互联网项目,新手可操作,几乎都是0门槛 刚刚过去的2018年,可谓是共享经济的折戟之年。滴滴因为安全事件而下线顺风车业务,一度因为信任问题处于品牌危机之中,若当时有同体量竞争对手的话很可能毁灭。共享单车同样处境不佳,众多中小玩家关停退出市场,摩拜卖身于美团,ofo小黄车深陷于资金链离破产仅一线之隔。曾经被资本捧上天的共享经济,似乎在一夜之间便打下了凡尘。共享经济还有没有未来,它的出路在哪里?期望落差大,是因为之前被严重高估事实上,共享经济被人们有意或无意地严重高估了,外界对它的期待过高导致失望也就越大。所谓共享经济,按度娘的解释是:指以获得一定报酬为主要目的,基于陌生人且存在物品使用权暂时转移的一种新的经济模式。其中的关键因素是闲置资源,包括人力、物品和各种服务,通过盘活和配置它们来创造新的价值。但问题是,实际上闲置资源本身非常有限。传统经济模式下,市场经济那只看不见的手,已经将社会资源进行了比较有效率的配置。也就是说,在成熟的市场经济中,被闲置的资源属于少数。即便将其充分挖掘利用,共享经济的体量仍然很小,只是传统经济模式下的补充,而不可能成为主体。所以我们看到,即便是运行良好的共享经济巨头,其在行业的市场份额也并不大,不足以撼动市场。Airbnb宣布其2017年下半年实现赢利,透露营收同比增长了80%。基于其之前数亿美元的营收基础,Airbnb区区十数亿美元的年营收在全球酒店业也不过是个小零头而已。全球在线旅游巨头Booking 2017财年营收126.8亿美元,国内在线酒店预订服务商携程2016年的净收入达到了人民币192亿元。滴滴在国内能突破日均千万订单成为行业巨无霸,更主要在于它打破了国内出租车市场的垄断,以及占了网络外部性的便宜。如果国内的出租车行业允许自由竞争,那么滴滴能否做大或许都不好说。在类似环境的欧洲,它的同行优步就因为受到来自出租车行业的竞争,而一直成长缓慢。因此,我们就必须承认一个事实,闲置资源的确存在,但由此发展出来的共享经济体量较小,本身就属于小众或细化市场。跳出共享经济的思维制约,才是新出路既然共享经济的体量很小,那么共享经济企业想要做大做强,最终就难免要和传统模式接轨。网约车行业滴滴和优步的发展就见证了这一点。刚开始不少人利用业余时间开着自己的车来挣零花钱。但人们发现这样做的收入不错,而且工作时间和状态都比较自由,就开始走向职业化,不再是所谓闲置劳动力。以滴滴为例,目前其网约车业务在本质上与出租车公司无异,无非是形式有所不同。滴滴的司机要么自带车辆,要么向滴滴或关联公司租车,后者情况与出租车公司几乎一模一样。出租车的份子钱和滴滴的佣金,无非是计算方法不同而已,一个定额考核而另一个是更灵活的计件制。我们可以说,滴滴已经是国内最大的出租车公司,而且是跨区域经营的全国性公司。从现代企业竞争策略来说,以产品和服务来定位自己,企业能够更准确理解市场态势,从而参与竞争。共享经济企业如果局限于模式,那么很可能陷于被动。如果坚持现有经营模式,Airbnb再如何强大,也只能在非标住宿这个细分市场当个鸡头。想要夺得酒店业的凤首,它就必须和Booking等同场竞争,进入传统酒店市场。模式创新并不一定代表着企业就能在市场上获得领先,真正的决定因素是拥有核心竞争力。被认为是共享经济最具代表性的P2P租车行业,在国内和国外都没有能够脱颖而出,很重要的一个原因就是竞争力不如传统对手。这就回到了商业本质上来了,消费者其实根本不在乎企业的模式和类型;谁的产品和服务品质更佳、价格更具优势,就能赢得用户的认可和支持。注:本文首发于《互联网周刊》2019年1月刊作者蚂蚁虫——科技自媒体、企业战略分析师,虎嗅、钛媒体、品途等多家科技网站认证作者,曾入围2015年100位科技自媒体作者、2016年钛媒体10大年度作者、2016年品途网10大年度作者、2018年砍柴网年度作者,微信公众号:蚂蚁虫(miniant-cn)。Airdoc创始人张大磊荣获溪山2018年度人物最佳创业者奖

各种互联网项目,新手可操作,几乎都是0门槛 2017年我国65岁以上人口占比11.4%,出生率仅为12.43%,人口结构呈现老龄化趋势,人口老龄化带来的诸多社会矛盾正在成为当前国家发展面临的重大难题,这其中健康医疗面临的瓶颈尤为严重。相关数据显示2008年-2017年我国诊疗人次从49亿上升至81亿,而人均诊疗次数从3.7次上升至5.8次,医疗体系将面临巨大的压力。医生供需结构失衡、医疗资源发展失衡、医保透支是当前中国特色国情下面临的三大医疗困境。而在现代生活环境下,糖尿病、高血压等慢性病的发病率也是逐年提高。老龄化带来的医疗压力、慢性病带来的健康危机、从被动治疗到主动预防的健康理念转变,将成为今后很长一段时间我国公共卫生医疗领域乃至整个大健康领域的核心话题。;老龄化——慢性病——预防; 这三点一线不仅代表着目前的医疗困境,更意味着未来人们健康管理理念的普及,主动健康消费的升级,和以家庭医生为核心的基层社区医疗服务体系的全面完善升级。常笑健康作为一家健康管理咨询公司,以健康管理、健康教育、数据采集、数据集成计算与共享等为主营业务,打造医疗健康咨询平台,专业传播健康知识、并提供精细化的健康管理和医疗服务。目前常笑健康正在以家庭医生服务为核心,累计签约超16万人次,积极推动江浙沪长三角地区乃至全国的基层社区医疗服务发展。常笑健康告诉记者,现在很多人对基层社区医疗存在一定的误解。比如将社区医疗等同于社区医院,将社区医院的职能等同于大医院。他们认为基层社区医疗难以获得优质医生资源,且费用较高。实际上,这些观点都是比较片面的,这也跟社区医疗尚处于起步阶段,大众能享受到的服务还不算很完善有关。医生是最核心的资源医疗服务最核心的价值就是能够解决根本的问题。就基层社区医疗来说,解决看病难、健康知识科普难、对接医生难这些老百姓最切实际的需求痛点,才能发挥互联网大健康时代在线医疗各种商业模式的价值。随着大数据、AI技术的进步,在医疗场景上的应用也确实越来越多,能够帮助医生、医院、医疗机构在临床研究、患者管理、数据采集上实现很多以往难以实现的事。但不管是人工智能还是大数据,这些新技术新服务的落地,最终还是要以医生为媒介发挥最大的价值,没有医生,何以谈服务,更难以走进社区。患者是医生的服务对象,而常笑健康的服务主要面向的是医生和医院。因为只有服务好了医生,积累更多优质医生资源,才能有效连接医生与患者,让更多能普惠大众的服务真正惠及每一个人。服务医生,最终的受益者是患者,同时也能帮助政府减少医保支出,社区医疗通道更加顺畅,这是一份多方共赢的事业。对于社区医生来说,面临着三大困境。一是收入低。二是肩负的职能和任务过于繁重。三是专业技能提升途径有限。常笑健康通过家庭医生APP提供家医签约服务,一方面让医生能够对接到更多的患者资源,另一方面实现了家庭医生服务的集中化管理。不仅让社区医生更加明确自身的职能职责,有效实现工作的科学管理和效率的提升。满足社区居民医疗增值服务的同时,为社区医生市场化收入的提升也提供了更多合法途径。2018年,国家级继续医学教育项目;常见慢病管理路径及规范化诊疗技术进展;学习班项目获批。对于常笑健康的签约医生来说,通过这些学术研究交流会,职业技能的提升也有显著的帮助。让大众足不出户就能管理自己的健康目前国内的社区家庭医生主要分为两类,一类是本地社区医院医生转型担任家庭医生工作,也都是经过全科培训的。第二类是国家;5+3;定向规划培训的医生,专业能力也比较高。同时,三甲医院对社区家庭医生的支持也在不断加大。对于社区全科医生和专科医生,现在存在很多误解。很多人认为社区全科医生医术差,专业能力不强,甚至有些观点认为全科医生都是退休医生或者三甲医院淘汰的医生。并且认为老百姓在社区看病,很难对接到三甲医院,医疗资源不平衡。其实这些观点都是错误的,首先全科医生和专科医生在职能分工上有所不同,全科医生以社区为基点,以人为服务对象,强调主动预防开展科普、咨询、慢病防治。而专科医生更像是以病为服务对象,通过专业的医疗手段解决各种疾病的治疗问题,惠及大众健康。专科医生和全科医生各司其职,相互协作,共同促进全民医疗水平的发展。除了社区医生外,常笑健康在上海、南京、徐州、苏州、常州、湖州等地开展多维布局,与三甲医院合作,实现患者健康共同管理。通过常笑医学网帮助医生提升职业技能促进科研转化的同时,也让更多的老百姓能够对接到三甲医院的专科医生,实现了医疗资源按市场需求合理分配。常笑健康布局家庭医生服务,主要的服务群体一是政府和相关部门,帮助政府完成国家对家庭医生项目的目标,和政府一起对家庭医生的模式进行实践探索,一起构建家庭医生为核心的健康服务平台。二是社区,通过社区来推广家庭医生签约项目,对老百姓普及家庭医生项目和健康教育.谈到家庭医生服务的收费,常笑健康表示目前针对患者这一块都是免费的,大众可以通过常笑健康APP、患教活动、线下义诊对接到各大社区的家庭医生,完成签约,享受包括在线问诊、科普、慢性病防治、挂号扥一系列的服务,都是免费的。今后也会拓展更深入的增值健康服务,但这些服务将体现常笑健康的优势资源和技术力量,让患者足不出户就能切实享受到互联网在线诊疗带来的便利。实现公益价值 才能发展好商业模式除了家庭医生外,在公益价值的落地上常笑健康正在推广三大重点服务:一是通过微信公众号(ChangxiaoHealth)、官方微博等途径坚持健康科普知识的传播,转变大众健康管理知识匮乏的现状;二是通过常笑医学网建立医生社区,促进各大医院间的学术交流和医生交流,让最新的医疗科研成果、医生观点文章能够有效的传播分享,实现多方共赢;三是以常笑健康APP为核心打造在线寻医问诊平台,让患者能够对接三甲医院医生,推动在线诊疗事业的权威度、可信度、专业度。目前常笑健康在社区形成超过2000人的活跃志愿者团队,以;名医面对面;为主题完成社区线下公益患教活动近1500场。完成公益讲座和义诊近22500场次,服务人数近126万人,投入费用超过5000万元。提升公众自我健康管理意识,促进医疗诊治交流及科研发展,改善大众健康生活品质始终是常笑健康坚持的理念。短视频创业遇瓶颈?这种新形式或是破局之道电子

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(责任编辑:颜丹珍)

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