博彩官网APP下载:吉祥航空去年增收不增利今明两年将引进7架787

文章来源:起点中文    发布时间:2019年05月14日 19:37  【字号:      】

据介绍,在基础业务层面,个人服务群组实现盈利的同时开始“走出去”在创新业务层面,京东城市基于大数据和人工智能所打造的“城市操作系统”,目前已经在为雄安新区、天津、南京等30多个城市提供相关服务。在海外业务上,京东数字科技在泰国的合资公司已经落地,并拿到了反洗钱合规认证、外资准入认证。在数据和技术体系的建设上,陈生强首次对外透露,2018年,京东数字科技单独成立了一个统管数据的一级部门——智能大数据部,负责整个数据战略的制定和实施。此外,还新成立了7位中国工程院院士参与的两大研究院——京东智能城市研究院和京东农牧院士研究院,全面提升了京东数字科技在智能城市和农牧业务上的技术能力。此外,陈生强还表示,京东数字科技目前所有核心管理者中,85后已经超过10%。在所有经理层员工中,90后目前占比10%。由此,陈生强设立了一个新的目标——未来三年,要让85后核心管理者超过30%,让90后的经理和高级经理层员工要超过50%,并且增加主要来自内部晋升。 原告诉称,其运营的“瓜子二手车直卖网”一直致力于向公众提供二手车信息服务和经纪服务。被告车王(中国)二手车经营有限公司通过其运营的“车王认证二手车超市”网站、移动应用软件、新浪微博、微信公众号在全国范围内从事二手车经营活动,二者有直接的竞争关系。原告经调查发现,被告在其经营宣传过程中大量、反复使用诸如“最有信誉”、“覆盖城市最广”、“最大二手车超市”、“唯一一家能够做二手车贷款的企业”、“服务态度最好”等绝对性用语,并对其运营的“车王认证二手车超市”平台与包括“瓜子二手车直卖网”在内的二手车行业其他竞争者进行对比,多次使用“更多放心、更多选择、更多优质资源”等宣传语。原告认为,被告作为同业竞争者,在经营和宣传过程中大量使用《中华人民共和国广告法》禁止的绝对性用语,宣传的数据毫无事实依据,极易误导消费者;且擅自使用对比句式将其与包括“瓜子二手车直卖网”在内的二手车行业其他竞争者进行片面对比,严重贬损了二手车行业其他竞争者的形象和声誉,侵害了原告平竞争权利,直接损害了原告的经济利益。被告的上述违法行为已严重扰乱正常的市场竞争秩序,属于典型的虚假宣传,已经构成不正当竞争。日前,海淀法院受理了此案,正在进一步审理中。 在品牌合作人平台的登陆页面,小红书提供了品牌方、内容合作机构和博主三重身份的入口。品牌方点击可跳转到小红书官方的广告营销平台,MCN点击可查看入驻信息,达人点击则可进入个人详情页,查看自己的详细笔记表现。(小红书广告营销平台)(内容合作机构入驻信息)(达人信息页)在达人信息页的“个人详情”标签页中,除了可以清楚地看到达人的内容标签、粉丝数、笔记数、获赞数等基础信息之外,还能看到最近 30 天笔记的平均阅读数、平均曝光数、平均收藏数、平均评论数、平均点赞数、平均分享数等更高阶互动信息。如果已经和入驻的品牌账号有过推广合作,则会在下方展示过往的“商业笔记表现”,营销互动数据一目了解。这并非小红书博主首次接触到自己真实的商业内容数据。此前,达人可以在小红书的客户端中查看自己的品牌合作数据,但需要按篇进行查看,不够一目了然,数据类目也不如网页后台齐全。(小红书客户端-笔记曝光数)在“个人详情”标签页中,博主可以自主对笔记进行报价,并设置是否对品牌可见。值得注意的是,博主在一个自然月内只能修改一次报价。(设置报价)在“品牌列表”标签页中,达人可以查看目前已经入驻小红书的“品牌账号”,账号按照首字母A-Z排序,每页显示 15 个品牌,共计 244 页,可推测目前入驻品牌约 3660 个。(品牌列表)亿邦动力从接近小红书人士处得知,目前品牌方尚无法直接看到达人的笔记数据,但这已经是必然的趋势。下一步,小红书或将通过“品牌合作人平台”,直接将品牌方与MCN/达人打通,实现数据透明、报价透明。值得注意的是,小红书早已通过“品牌合伙人”和“品牌账号”为今日铺垫。此前,想要在小红书上进行商业推广的品牌需要加入小红书官方的“品牌账号”,而达人则必须申请成为小红书官方认证的“品牌合作人”,申请人必须同时满足粉丝数大于5000、近一个月笔记平均阅读数大于 1000 两项必要条件。(品牌合作人)已经成为品牌合作人的小红书博主在发布商业推广笔记时,需要点击“高级选项”选择全部且正确的合作品牌名称,笔记将自动成为品牌合作笔记。此外,如果合作品牌方还未开通经小红书官方认证的品牌账号,将不能在小红书进行商业推广内容的投放,与之相关联的合作笔记也无法通过品牌合作报备系统进行发布。博主需在笔记正文中标明利益相关性,否则将受到针对笔记或针对账号的限制曝光惩罚。针对此次小红书品牌合作人平台,亿邦动力综合多方信息,得到如下猜想:(猜想不代表亿邦动力官方意见)黑中介将死,注水博主现原型“小红书投放”曾是一条热门的产业。由于小红书平台本身的神秘性,部分品牌找不到直接接触小红书博主及MCN的路径,往往会在网上找到所谓的“媒介人士”这些媒介人士手中并没有真正的达人和KOL资源,往往是在多家MCN获得报价后进行信息整合,加价后对外报价,甚至还有媒介从二道媒介受众要取报价后再报价,成为“三道贩子”同时,有部分MCN通过刷量等形式炮制网红博主,再根据市价对外报价,生成的笔记真实阅读与互动率极低。长此以往,商家投放成本增高,转化率低迷,小红书内容质量下滑,影响整个内容生态。品牌合作人平台,品牌与MCN/达人直连,黑中介与注水博主走出阴影,置身阳光之下。平台达人集体涨价,头部KOL身价飙升受官方商业化影响,“多层中介”被打压,达人投放数据对商家透明化,“注水”博主陨落,具备真实内容影响力的博主价值凸显。作为平台的珍贵资源,在脱离“乱战”后,有料的KOL涨价几乎板上钉钉。此外,数据透明化后,马太效应或将附随:有数据必有排行榜,顶级头部KOL将身价飙涨,成为大赢家。(已有MCN提出一月涨价)官方MCN成为常态机制此前,圈内公认的官方MCN机构只有三家。开放品牌合作人平台后,通过入驻成为官方MCN机构成为可能,或将获得真正深入的、官方级别的推荐扶持。相关人士猜测,新型官方MCN机构或许有两种可能形式:1.按照地域划分,上海全权代理、杭州全权代理……竞争上岗,一家独大;2.向社会公开招募,依然秉持市场竞争,小型MCN也有汤喝。针对此次小红书品牌合作人平台正式上线,你有什么看法?在线

在线【原文】 4 月 8 日消息,据京东到家官方发布的消息,“京东到家 415 四周年庆典”今天正式开启,包括沃尔玛、永辉、家乐福、华润万家、屈臣氏、老百姓大药房等超过 300 家零售商都将参与。据了解,今年是“415”活动的第四个年头,在今年的大促中,京东到家将与商家一道,以满 50 返 50 券、4. 15 元超级秒杀、 5000 元现金礼盒、口令红包等形式,为消费者让利。同时,今年 415 还推出“生日提前庆大促周末抢”,在 4 月 13 日、 14 日下单即可获得最高优惠。官方表示,京东到家通过在门店内设置定制化的前置仓作为拣货区,并通过京东到家WMS库存管理系统实现一站式数字化管理,借助拣货助shouApp进一步提升拣货人效。数据显示,在两三百平米的店内前置仓中,即可实现拣货、交付、库存更新的全过程,平均拣货时效缩短zhi 10 分钟以内。此外,在配送上,今年415,达达针对“达芬奇”系统进行升级,进一步提高同等运力人效。据了解,“达芬奇”系统启用后骑士接单和配送等流程平均用时降低了20%,平台整体平均人效提升了30%以上。(《海关总署公告 2018 年第 165 号》)上述开放数据包括订单号、商pin名称、交易金额、币制、收款人相关信息、商品展示链接地址、支付交易流水号、验核机构、交易成功时间以及海关认为必要的其他数据。随后,海关总署在 2018 年 12 月 4 日发布的《海关总署公告 2018 年第 179 号(关于实时获取跨境电子商务平台企业支付相关原始数据接入有关事宜的公告)》(以下简称《海关总署公告 2018 年第 179 号》)和海关总署在 2018 年 12 月 29 日发布《海关总署公告 2018 年第 219 号(关于跨境电子商务企业海关注册登记管理有关事宜的公告)》(以下简称《海关总署公告 2018 年第 219 号》)给跨境电商平台企业应当向海关开放支付相关原始数据的政策打下基础。前者对跨境电商支付相关原始数据的接口文档及接入方式进行了相应规定;而后者则确保跨境电商企业拥有接入数据的资质。(《海关总署公告 2018 年第 179 号》)(《海关总署公告 2018 年第 219 号》)其中,根据《海关总署公告 2018 年第 219 号》,跨境电子商务支付企业、物流企业应当按规定取得相关资质证书,并按照主管部门相关规定,在办理海关注册登记手续时提交相关资质证书。对于已办理海关注册登记或信息登记的跨境电子商务物流企业、或仅办理海关信息登记的参与跨境电子商务进口业务的平台企业、支付企业,应当于 2019 年 3 月 31 日前按照规定办理海关注册登记或补充提交资质证书等手续。逾期未按规定办理的,其海关跨境电子商务企业信息不再有效。这意味着在 4 月 1 日后,所有的跨境进口电商企业都在海关进行注册登记并拥有相关资质证书,而《海关总署公告 2018 年第 165 号》提到的海关实时获取支付相关原始数据的规定也将正式实现。当然,这一系列的文件的总体思路是遵循《海关总署公告 2018 年第 194 号(关于跨境电子商务零售进出口商品有关监管事宜的公告)》(以下简称《海关总署公告 2018 年第 194 号》)的规定。该文件对跨境电子商务企业、消费者(订购人)通过跨境电子商务交易平台实现零售进出口商品交易,并根据海关要求传输相关交易电子数据的行为作出了监管规定。通联支付的跨境业务负责人王若冰向亿邦动力表示,《海关总署公告 2018 年第 194 号》明确给跨境电商一个定位,明确了跨境电商的监管方式以及把流程正规化。而通过跨境电商支付、物流、平台企业的资质认定,实时支付数据获取,三单对碰,海关能认定跨境电商订单的真实性。据《海关总署公告 2018 年第 194 号》第 26 条表示,从事跨境电子商务零售进出口业务的企业应向海关实时传输真实的业务相关电子数据和电子信息,并开放物流实时跟踪等信息共享接口,加强对海关风险防控方面的信息和数据支持,配合海关进行有效管理。订单的真实性是该文件关注的重点之一。截至 2018 年底,苏ning易购在线下合计拥有各类自营及加盟店面 11064 家,新开 7819 家。其中,在总的店面中,苏宁拥有自营门店 8881 家,苏宁易购零售云加盟店 2071 家,迪亚天天便利店加盟店 112 家。物流方面,截至去年底,苏宁物流及天天快递拥有仓储及相关配套总面积 950 万平方米,同比增长38.48%;拥有快递网点 27444 个,物流网络覆盖全国 351 个地级城市、 2858 个区县城市。金融方面,苏宁金融不断强化以O2O融合为特色的金融科技公司的发展定位,聚焦支付、供应链金融、金融科技等核心业务和产品。去年,苏宁金融供应链金融业务全年交易规模同比增长55%,苏宁银行总资产较年初增长116%。此外,在研发投入方面,苏宁易购 2018 年研发费用同比增长80.81%,研发人员数量同比增长52.57%。 2019 年初,苏宁正式成立苏宁科技集团,将重点聚焦用户需求的深层次满足、全流程用户体验优化、供应链运作效率提升、全场景运营能力落地以及企业内部组织效率提升等。 腾讯科技讯 据IPO Boutique网站显示,网红电商ru涵预计将于 4 月 3 日登陆纳斯达克,股票代码为“RUHN”。此前如涵公布的IPO发行区间为11. 5 到13. 5 美元,微博旗下附属公司准备认购 1000 万美元A类普通股。招股书数据显示,如涵目前手握 113 位签约网红,并将其分为三类:顶级KOL、成长KOL以及新兴KOL,三类的带货能力以及粉丝数也不尽相同。其中,顶级KOL共有 3 位,分别是张大奕、大金、莉贝琳,其共拥有 3250 万位粉丝;而成长KOL以及新兴KOL各有 7 位以及 103 位,分别拥有粉丝数 2890 万人以及 870 万人。根据招股书,如涵在 2017 财年、 2018 财年和 2019 财年前三ji度,分别实现收入5. 77 亿元、9. 47 亿元和8. 56 亿元人民币。当季分别亏损 4013 万元、 8995 万元以及 5750 万元。如涵控股的收入分为两类,产品销售收入以及服务收入。从利润表中显示,产品销售的收入占总收入的比例超过了95%,直到 2018 年末这一比例才下降至了90%。毛利方面, 2018 年末,产品销售的毛利率为31%,而服务的毛利率为54%。 事实上,目前在内容种草社区平台方面,除了京东外,阿里也在不断投入。除了投资小红书等,阿里也在通过自建完善内容种草社区布局,亿邦动力了解到,淘宝就相继孵化出洋葱盒子、淘宝直播、哇哦视频等一系列内容种草平台。有分析人士认为,从淘宝相继孵化内容种草平台到京东购物圈“超级合伙人”,传统电商平台对于内容种草产品越来越重视。各大巨头电商平台大力培养内容种草平台,会成为是一种趋势。“随着各大平台对内容种草平台的投入,内容达人的机会也会随之变多起来。” 2018 年中国跨境电商平台市场份额分布数据显示, 2018 年中国跨境电商平台市场格局已趋于稳定,网易考拉、天猫国际和海囤全球三大跨境电商市场份额占比达到64.3%。报告指出,在跨境供应链布局方面,网易考拉在 2018 年首届进博会上与超过 110 家企业完成累计近 200 亿元人民币的商品采购协议,并宣布未来全球直采计划将达到 200 亿美元以上。物流仓储方面,网易考拉在 2018 年继续加码跨境配送及仓网布局。报告显示,截止目前,网易考拉已在全国范围内拥有超过百万平方米的保税仓资源,位列行业第一。 2018 年下半年,网易考拉先后与国际航运物流马士基,国内物流服务商万科物流达成战略合作。这一系列战略合作,一方面提高网易考拉跨境物流海外段的运输时效和可控性,另一方面也将加速网易考拉在国内 37 个跨境综合试验区和试点城市的布局。品质服务方面,网易考拉方面表示,网易考拉对正品信息溯源系统进行升级,消费者可以通过APP内订单查询、二维码扫描等多种方式进行查询了解商品的启运港、启运时间、运输方式、进口和报关口岸、监管单号等详细信息。报告还指出,包括《电商法》、跨境新政在内的一系列跨境利好政策,在规范行业健康发展的同时,也将推动中国跨境电商持续增长。艾媒咨询数据显示, 2018 年,中国跨境电商交易规模达到9. 1 万亿元,预计 2019 年将达到10. 8 万亿。在跨境消费行为上,近五成用户表示,月均跨境进口商品花费超过千元;另有超过五成用户表示,平均每月都会至少购买一次跨境进口商品。 今天,有媒体报道称,麦德龙已经启动出售旗下中国业务的进程,邀请买家出价,估值可能在 15 亿- 20 亿美元。消息人士透露称,麦德龙计划出售旗下中国业务的多数股权,潜在买家包括苏宁控股、物美和永辉超市。据了解,麦德龙在中国拥有 95 家店面,并在北京和上海等大城市拥有不动产资产。对于媒体的相关报道,永辉超市回应称, 截止今日,我公司与麦德龙中国有过初步沟通,但未与麦德龙中国就收售事宜进行实质性的商业洽谈,也没有形成任何一致性意见和任何文件。 【原文】 3 月 20 日消息,圆通速递日前对外发布公告称,公司 2019 年 2 月快递产品收入10. 03 亿元,同比增长39.74%;业务完成量2. 98 亿票,同比增长62.77%。2 月份,圆通速递快递产品单票收入3. 36 元,同比下滑14.15%。根据圆通速递此前发布的财报数据显示,公司 2018 年1- 9 月实现营业收入186. 23 亿元,同比增长44.74%;物流行业已披露三季报个股的平均营业收入增长率为12.43%;归属于上市公司股东的净利润12. 54 亿元,同比增长18.53%,物流行业已披露三季报个股的平均净利润增长率为5.10%;公司每股收益为0. 44 元。 据悉,视频类型主要包括安装视频、教学视频、保养视频。视频时长要求在 30 秒- 180 秒以内,且不能出现水印、二维码、幻灯片等内容。且整个演示过程有口播讲解,不建议采用图片拼接的方式呈现。首期将面向V3+V4 层级短视频商家,按照一级类目开放,后续会根据视频层级逐级开放。淘宝卖家可在 3 月 18 日看到视频上传入口;天猫卖家可在 3 月 19 日看到视频上传入口。具体开放品类名单如下:“推出信用购的目的就是让用户消除购买疑虑能更放心的购物。”芝麻信用芝麻信用市场部总监赵涵宁说,他表示,去年曾在少数天猫商户展开过信用购的试点,推出后受到了年轻人的欢迎,参加信用购的一半都是 90 后用户,人群分布则主要以北京、上海、广州等一线城市为主。“经过苏宁易购、美的等商家的试点可以看出,商家客单价平均提升60%以上,转化率超过150%。”天猫消费金融业务负责人范遥表示,“用户有信用就能先试用起来,可以让消费更放心,目前主动申请加入信用购的商家呈几何倍的增长。”新品首发已成为全球品牌的重要战略,随着天猫信用购能力全方位向商家开放,天猫也将成为全球品牌新品首发的最佳平台。天猫数据显示, 2018 年全球 20 万个品牌在天猫首发超过 5000 万款新品,在手机、美妆、服饰等新品高度驱动的行业中,新品销售的增速超过200%,成为业绩增长的关键。 据悉,在原有北京、上海、广州、深圳、成都等 17 个城市的基础上,此次京东快递又开通青岛、长沙、重庆、泉州等 14 个寄件城市,把个人快递服务拓展至 31 个城市。资料显示,京东快递于 2018 年 10 月正式推出个人快递服务,面向个人用户进行揽件,并逐步扩大城市范围。官方数据显示,该服务推出后月环比平均增速超过100%。消费者可在“京东”APP、“京东快递”微信小程序、“京东快递小哥”微信公众号下单,享受 1 小时上门取货的快递服务。在安全方面,京东物流采取微笑面单、丢一赔九等措施。其中,微笑面单,是利用技术手段,在快递面单上隐藏收寄双方的手机号码和地址中的部分信息,以笑脸代替。此外,京东快递提供保价服务,保费为保价金额的千分之三。如果快递出现了损毁或丢失,京东快递将按标准进行赔偿,如果消费者购买了保价服务,就按照保价金额和损失的比例进行赔偿。 聊天宝内置拼多多显示的页面聊天宝内置拼多多显示的页面

网上据介绍,在基础业务层面,个人服务群组实现盈利的同时开始“走出去”在创新业务层面,京东城市基于大数据和人工智能所打造的“城市操作系统”,目前已经在为雄安新区、天津、南京等30多个城市提供相关服务。在海外业务上,京东数字科技在泰国的合资公司已经落地,并拿到了反洗钱合规认证、外资准入认证。在数据和技术体系的建设上,陈生强首次对外透露,2018年,京东数字科技单独成立了一个统管数据的一级部门——智能大数据部,负责整个数据战略的制定和实施。此外,还新成立了7位中国工程院院士参与的两大研究院——京东智能城市研究院和京东农牧院士研究院,全面提升了京东数字科技在智能城市和农牧业务上的技术能力。此外,陈生强还表示,京东数字科技目前所有核心管理者中,85后已经超过10%。在所有经理层员工中,90后目前占比10%。由此,陈生强设立了一个新的目标——未来三年,要让85后核心管理者超过30%,让90后的经理和高级经理层员工要超过50%,并且增加主要来自内部晋升。 原告诉称,其运营的“瓜子二手车直卖网”一直致力于向公众提供二手车信息服务和经纪服务。被告车王(中国)二手车经营有限公司通过其运营的“车王认证二手车超市”网站、移动应用软件、新浪微博、微信公众号在全国范围内从事二手车经营活动,二者有直接的竞争关系。原告经调查发现,被告在其经营宣传过程中大量、反复使用诸如“最有信誉”、“覆盖城市最广”、“最大二手车超市”、“唯一一家能够做二手车贷款的企业”、“服务态度最好”等绝对性用语,并对其运营的“车王认证二手车超市”平台与包括“瓜子二手车直卖网”在内的二手车行业其他竞争者进行对比,多次使用“更多放心、更多选择、更多优质资源”等宣传语。原告认为,被告作为同业竞争者,在经营和宣传过程中大量使用《中华人民共和国广告法》禁止的绝对性用语,宣传的数据毫无事实依据,极易误导消费者;且擅自使用对比句式将其与包括“瓜子二手车直卖网”在内的二手车行业其他竞争者进行片面对比,严重贬损了二手车行业其他竞争者的形象和声誉,侵害了原告平竞争权利,直接损害了原告的经济利益。被告的上述违法行为已严重扰乱正常的市场竞争秩序,属于典型的虚假宣传,已经构成不正当竞争。日前,海淀法院受理了此案,正在进一步审理中。 在品牌合作人平台的登陆页面,小红书提供了品牌方、内容合作机构和博主三重身份的入口。品牌方点击可跳转到小红书官方的广告营销平台,MCN点击可查看入驻信息,达人点击则可进入个人详情页,查看自己的详细笔记表现。(小红书广告营销平台)(内容合作机构入驻信息)(达人信息页)在达人信息页的“个人详情”标签页中,除了可以清楚地看到达人的内容标签、粉丝数、笔记数、获赞数等基础信息之外,还能看到最近 30 天笔记的平均阅读数、平均曝光数、平均收藏数、平均评论数、平均点赞数、平均分享数等更高阶互动信息。如果已经和入驻的品牌账号有过推广合作,则会在下方展示过往的“商业笔记表现”,营销互动数据一目了解。这并非小红书博主首次接触到自己真实的商业内容数据。此前,达人可以在小红书的客户端中查看自己的品牌合作数据,但需要按篇进行查看,不够一目了然,数据类目也不如网页后台齐全。(小红书客户端-笔记曝光数)在“个人详情”标签页中,博主可以自主对笔记进行报价,并设置是否对品牌可见。值得注意的是,博主在一个自然月内只能修改一次报价。(设置报价)在“品牌列表”标签页中,达人可以查看目前已经入驻小红书的“品牌账号”,账号按照首字母A-Z排序,每页显示 15 个品牌,共计 244 页,可推测目前入驻品牌约 3660 个。(品牌列表)亿邦动力从接近小红书人士处得知,目前品牌方尚无法直接看到达人的笔记数据,但这已经是必然的趋势。下一步,小红书或将通过“品牌合作人平台”,直接将品牌方与MCN/达人打通,实现数据透明、报价透明。值得注意的是,小红书早已通过“品牌合伙人”和“品牌账号”为今日铺垫。此前,想要在小红书上进行商业推广的品牌需要加入小红书官方的“品牌账号”,而达人则必须申请成为小红书官方认证的“品牌合作人”,申请人必须同时满足粉丝数大于5000、近一个月笔记平均阅读数大于 1000 两项必要条件。(品牌合作人)已经成为品牌合作人的小红书博主在发布商业推广笔记时,需要点击“高级选项”选择全部且正确的合作品牌名称,笔记将自动成为品牌合作笔记。此外,如果合作品牌方还未开通经小红书官方认证的品牌账号,将不能在小红书进行商业推广内容的投放,与之相关联的合作笔记也无法通过品牌合作报备系统进行发布。博主需在笔记正文中标明利益相关性,否则将受到针对笔记或针对账号的限制曝光惩罚。针对此次小红书品牌合作人平台,亿邦动力综合多方信息,得到如下猜想:(猜想不代表亿邦动力官方意见)黑中介将死,注水博主现原型“小红书投放”曾是一条热门的产业。由于小红书平台本身的神秘性,部分品牌找不到直接接触小红书博主及MCN的路径,往往会在网上找到所谓的“媒介人士”这些媒介人士手中并没有真正的达人和KOL资源,往往是在多家MCN获得报价后进行信息整合,加价后对外报价,甚至还有媒介从二道媒介受众要取报价后再报价,成为“三道贩子”同时,有部分MCN通过刷量等形式炮制网红博主,再根据市价对外报价,生成的笔记真实阅读与互动率极低。长此以往,商家投放成本增高,转化率低迷,小红书内容质量下滑,影响整个内容生态。品牌合作人平台,品牌与MCN/达人直连,黑中介与注水博主走出阴影,置身阳光之下。平台达人集体涨价,头部KOL身价飙升受官方商业化影响,“多层中介”被打压,达人投放数据对商家透明化,“注水”博主陨落,具备真实内容影响力的博主价值凸显。作为平台的珍贵资源,在脱离“乱战”后,有料的KOL涨价几乎板上钉钉。此外,数据透明化后,马太效应或将附随:有数据必有排行榜,顶级头部KOL将身价飙涨,成为大赢家。(已有MCN提出一月涨价)官方MCN成为常态机制此前,圈内公认的官方MCN机构只有三家。开放品牌合作人平台后,通过入驻成为官方MCN机构成为可能,或将获得真正深入的、官方级别的推荐扶持。相关人士猜测,新型官方MCN机构或许有两种可能形式:1.按照地域划分,上海全权代理、杭州全权代理……竞争上岗,一家独大;2.向社会公开招募,依然秉持市场竞争,小型MCN也有汤喝。针对此次小红书品牌合作人平台正式上线,你有什么看法?

各种互联网项目,新手可操作,几乎都是0门槛 文/孟永辉对于互联网家装来讲,热度减退已经是非常确定的事情。仅仅只是用互联网的手段去对家装行业进行去中间化的处理并不能够真正能够从根本上解决家装行业的根本痛点和难题。当资本推动的家装行业变革无法持续,人们便开始思考有关互联网家装再度进化的方式和方法。用新零售的方式赋能互联网家装无疑是一个非常正确的选择。通过回顾当下用新零售赋能互联网家装的案例,我们可以看出,很多人加持新零售的一个主要原因仅仅只是为了将新零售当成是一个营销手段,而非真正用新零售去解决家装行业固有的痛点和难题。可见,仅仅只是将新零售看成是一种营销手段的做法其实与互联网家装并无两样,等到新零售的风口已过,那些曾经加持新零售概念的人又将去寻找其他的概念。因此,所谓的新零售赋能互联网家装绝不仅仅只是一个概念,而是要将新零售本身所裹挟着的技术、模式和手段运用到家装行业当中,并且真正能够改变家装行业的固有痛点和难题。当以资本为导向的发展模式依然在家装行业当中根深蒂固,所谓的新零售赋能互联网家装或许又是一个伪命题。以资本和流量为导向,新零售赋能互联网家装正在陷入新困局互联网家装之所以会出现,与移动互联网对于人们生活影响的逐步深入有很大关系的。在各个行业都在互联网化的时刻,家装行业必然不会缺席,通过与互联网结合,家装行业开始了在互联网家装路上的一路狂奔。同其他的;互联网+;模式一样,互联网家装同样是以资本和流量为主导的模式,当资本和流量红利不再,互联网家装便会遭遇新的困境和难题。当新零售不断被以阿里、腾讯为代表的互联网巨头加持,当资本同样开始鼓吹新零售的潜能,一场新零售与家装行业的结合之路开启。通过新零售赋能家装行业,并且开启家装行业进化的新序幕,互联网家装开始主动拥抱新零售来缓解面临的尴尬。然而,虽然新零售的潜能的确很大,但是新零售以资本和流量为主导的发展模式或许从一开始就错了。以获取用户为终极追求并未改变互联网家装运行本质。尽管基于新零售衍生出来诸多的互联网家装新模式,但是,我们又不得不承认这些所谓的模式无一不是以获取用户为终极追求的。如果不去改变家装行业本身,而是将新零售看成是一种营销手段来获取用户,显然无法真正把握新零售的精髓和意义。因为新零售的本质和意义在于用新技术、新手段、新模式去解决B端的矛盾和难题。很显然,当下新零售赋能互联网家装将C端用户看成是终极追求的做法已经偏离了新零售的本质内涵和意义。当新零售赋能仅仅只是一个噱头,互联网家装再度进化的推动力将不再来自于对于B端的改造,而是来自于资本和流量的驱动。可以预见的是,当新零售赋能互联网家装仅仅只是获取流量和博取资本眼球的时候,所谓的赋能或许仅仅只是一个概念。我们看到现在新零售赋能互联网家装的诸多操作其实都是为了做用户转化,但是,如果仅仅只是用新零售的炫酷的营销方式来获取用户,而不是用新零售去改变家装的流程和环节的话,那么,所谓的新零售赋能仅仅只是停留在概念上,而不是真正对B的家装行业有任何新的改变。从这个逻辑来看,所谓的新零售赋能互联网家装不过是用户获取用户的一种营销手段而已。新零售赋能与;互联网+;逻辑相同,决定了它无法真正改变家装行业的内里。纵观当下新零售赋能互联网家装,我们可以看出人们仅仅只是利用新零售线上和线下融合的方式来减少用户体验家装行业过程当中的痛点和难题,并未真正改变家装行业本身。当下很多新零售赋能互联网家装的方式是用新零售的手段来解决传统家装体验的痛点和难题,并未真正改变家装行业本身。从本质上来看,新零售赋能和;互联网+;的内在逻辑其实是一致的发展。它们都是仅仅只是把新零售和互联网看成是一个获客的手段,而不是把新零售和互联网看成是改造行业本身痛点的方式和方法。因此,当新零售和互联网无法再获取用户的时候,人们便会抛弃他们去寻找其他新的获客方式。仅仅只是改变获客的方式和手段,不去改变家装行业本身的做法并不能够真正从本质上改变家装行业本身的做法导致的一个直接结果就是后续增长的乏力。当新零售无法再为家装行业获客之后,资本便开始冷却,新的进化便会开始。缺少了对家装行业内里的改变,所谓的赋能仅仅只是一个闹剧,即使可以延缓家装行业的溃败,但却无法真正改变家装行业本身。仅是概念的衍生,缺少技术的落地,新零售赋能互联网家装注定沦为平凡。我们看到现在新零售赋能互联网家装的主要方式和手段是形成诸多的概念,而不是去改变家装行业本身,对于新零售的一些新技术更是缺少落地到家装行业的具体流程和环节当中。一味地把新零售赋能互联网家装仅仅只是看成是一个概念推陈出新的过程,而不是把新零售的技术落地到家装行业的具体流程里的做法只会带来虚假的繁荣,无法真正解决家装行业本身的痛点和难题。其实,新零售之所以会受到互联网巨头和资本大鳄的关注,背后的原因在于新零售本身有很多的新技术的应用。如果我们仅仅只是看到了新零售表面的光鲜,而没有看到新零售背后的技术应用,所谓的新零售将会与互联网没有任何区别。当新零售无法解决那些互联网技术无法破解的痛点和难题的时候,所谓的新零售赋能互联网家装必然变成一个伪命题。因此,新零售背后的技术、手段和模式才是给我们带来丰富想象的存在,而不是一个新零售这个概念本身。当新零售一味地只是衍生概念,缺少技术的落地,那么,所谓的新零售赋能互联网家装缺少厚积薄发的力量,当一场华丽的开场被陈旧的套路所牵绊,所谓的新零售赋能互联网家装必然陷入平凡。以资本和流量为主导的新零售赋能互联网家装并未跳出互联网式的套路最终让我们对它的未来并不看好。所谓的新零售赋能互联网家装只有真正给家装行业的B端用户带来改变,才能让这场赋能不仅仅只是概念,而是真正给家装行业带来真正改变的过程。跳出互联网式思维,新零售如何有效赋能互联网家装?几乎可以确定的是互联网家装就是一个伪命题,因为它并未真正改变家装行业本身。因此,如果我们基于按照互联网的方式对家装行业进行深度赋能的话,新零售赋能必然陷入互联网式的俗套里。当风口之下的狂热开始蔓延,我们或许要跳出互联网式的思维模式,真正找到新零售赋能互联网家装的有效途径。以新零售的技术来改造家装行业的固有痛点和难题。新零售之所以新,其中一个很重要的原因在于它背后有很多新技术应用,这些应用包括大数据、云计算、人工智能和区块链等新技术。因此,我们在借助新零售赋能互联网家装的时候最为重要的一点就是要把新零售本身附着的这些新技术应用到互联网家装的实际流程中。通过将新零售背后的新技术应用到家装行业的具体流程当中改变家装行业的组成元素,从而把新零售真正渗透到家装行业的每一个流程和环节当中,而不是仅仅只是主打一个概念,实际却没有任何的改变。因此,所谓的新零售赋能互联网家装的最大的意义在于要用新零售的技术去改变那些互联网技术无法改变的痛点和难题,只有这样,新零售赋能互联网家装才不会是一个概念,而是有真正意义上的改变。告别平台模式和流量思维,真正将家装行业的本质落地到具体施工上。施工始终都是家装行业的落脚点,如果我们仅仅只是将新零售赋能互联网家装仅仅只是体现在其他方面,而无法真正落地到具体的施工上,那么,互联网家装行业的发展又将陷入到以概念和营销为主导的发展路径上。纵观互联网家装之所以备受诟病的一个根本原因在于它为人们描述的家装行业的美好画面并未真正得到改变。当新零售赋能互联网家装来临的时候,我们应当将关注的焦点聚焦在互联网家装施工上的改变上。以人工智能的应用为例,我们可以将原本那些有装修工人从事的工作交给智能机器人来做,比如,我们可以将油漆、贴砖等环节交给智能机器人来做,不仅可以使得施工更加标准,而且可以让减少人力施工造成的效率低下等难题。因此,新零售赋能家装并非仅仅只是搭建一个平台,然后将家装行业的元素全部都聚集到这个平台上,从而提升家装行业的效率。所谓的新零售赋能互联网家装将更多地发展目光聚焦在具体施工上,通过施工带来家装效率的提升。告别资本驱动的模式,新零售赋能互联网家装的关键在于找到合适的盈利模式。如果仅仅只是一味地依赖资本的话,那么,所谓的新零售赋能势必会陷入到概念频出,实质难行的怪圈当中。因此,新零售有效赋能互联网家装的关键在于要摆脱资本驱动的发展模式,从而将家装行业的发展带入到以自我盈利为主导的发展阶段中。只有告别资本驱动的发展模式,真正将互联网家装的发展驱动力转移到自身,才能真正让新零售的概念并不仅仅只是概念本身,而是有非常适合自己的盈利模式,最终让互联网家装的发展带入到正确的发展轨道里。对于互联网家装来讲,资本驱动的发展模式并不能够长久,真正能够长久的是互联网家装本身能够找到自我盈利,自我造血的发展模式。只有告别了资本驱动的发展模式,真正让互联网家装自我造血,所谓的新零售赋能互联网家装才会有真正实质性的意义。对于新零售赋能互联网家装来讲,或许最大的作用就是能够为互联网家装找到真正适合自己的发展道路,而不是一味地用新零售去吸引资本的注意。当新零售的风口来临,我们看到了诸多玩家加入到了其中。然而,由于人们习惯了互联网式的思维,因此,他们在看待新零售赋能互联网家装的问题上仅仅只是将新零售看成是一个概念,而不是一个全新的存在。告别互联网式的套路,真正把握新零售赋能互联网家装的精髓,所谓的新零售赋能互联网家装才有真正突破性的发展和意义。视觉中国究竟“病”在哪?网上

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(责任编辑:英一泽)

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