优德88线上娱乐:民航局公布3月份国际航线审批结果

文章来源:起点中文    发布时间:2019年05月11日 19:09  【字号:      】

据介绍,在基础业务层面,个人服务群组实现盈利的同时开始“走出去”在创新业务层面,京东城市基于大数据和人工智能所打造的“城市操作系统”,目前已经在为雄安新区、天津、南京等30多个城市提供相关服务。在海外业务上,京东数字科技在泰国的合资公司已经落地,并拿到了反洗钱合规认证、外资准入认证。在数据和技术体系的建设上,陈生强首次对外透露,2018年,京东数字科技单独成立了一个统管数据的一级部门——智能大数据部,负责整个数据战略的制定和实施。此外,还新成立了7位中国工程院院士参与的两大研究院——京东智能城市研究院和京东农牧院士研究院,全面提升了京东数字科技在智能城市和农牧业务上的技术能力。此外,陈生强还表示,京东数字科技目前所有核心管理者中,85后已经超过10%。在所有经理层员工中,90后目前占比10%。由此,陈生强设立了一个新的目标——未来三年,要让85后核心管理者超过30%,让90后的经理和高级经理层员工要超过50%,并且增加主要来自内部晋升。 原告诉称,其运营的“瓜子二手车直卖网”一直致力于向公众提供二手车信息服务和经纪服务。被告车王(中国)二手车经营有限公司通过其运营的“车王认证二手车超市”网站、移动应用软件、新浪微博、微信公众号在全国范围内从事二手车经营活动,二者有直接的竞争关系。原告经调查发现,被告在其经营宣传过程中大量、反复使用诸如“最有信誉”、“覆盖城市最广”、“最大二手车超市”、“唯一一家能够做二手车贷款的企业”、“服务态度最好”等绝对性用语,并对其运营的“车王认证二手车超市”平台与包括“瓜子二手车直卖网”在内的二手车行业其他竞争者进行对比,多次使用“更多放心、更多选择、更多优质资源”等宣传语。原告认为,被告作为同业竞争者,在经营和宣传过程中大量使用《中华人民共和国广告法》禁止的绝对性用语,宣传的数据毫无事实依据,极易误导消费者;且擅自使用对比句式将其与包括“瓜子二手车直卖网”在内的二手车行业其他竞争者进行片面对比,严重贬损了二手车行业其他竞争者的形象和声誉,侵害了原告平竞争权利,直接损害了原告的经济利益。被告的上述违法行为已严重扰乱正常的市场竞争秩序,属于典型的虚假宣传,已经构成不正当竞争。日前,海淀法院受理了此案,正在进一步审理中。 在品牌合作人平台的登陆页面,小红书提供了品牌方、内容合作机构和博主三重身份的入口。品牌方点击可跳转到小红书官方的广告营销平台,MCN点击可查看入驻信息,达人点击则可进入个人详情页,查看自己的详细笔记表现。(小红书广告营销平台)(内容合作机构入驻信息)(达人信息页)在达人信息页的“个人详情”标签页中,除了可以清楚地看到达人的内容标签、粉丝数、笔记数、获赞数等基础信息之外,还能看到最近 30 天笔记的平均阅读数、平均曝光数、平均收藏数、平均。评论数、平均点赞数、平均分享数等更高阶互动信息。如果已经和入驻的品牌账号有过推广合作,则会在下方展示过往的“商业笔记表现”,营销互动。数据一目了解。这并非小红书博主首次接触到自己真实的商业内容数据。此前,达人可以在小红书的客户端中查看自己的品牌合作数据,但需要按篇进行查看,不够一目了然,数据类目也不如网页后台齐全。(小红书客户端-笔记曝光数)在“个人详情”标签页中,博主可以自主对笔记进行报价,并设置是否对品牌可见。值得注意的是,博主在一个自然月内只能修改一次报价。(设置报价)在“品牌列表”标签页中,达人可以查看目前已经入驻小红书的“品牌账号”,账号按照首字母A-Z排序,每页显示 15 个品牌,共计 244 页,可推测目前入驻品牌约 3660 个。(品牌列表)亿邦动力从接近小红书人士处得知,目前品牌方尚无法直接看到达人的笔记数据,但这已经是必然的趋势。下一步,小红书或将通过“品牌合作人平台”,直接将品牌方与MCN/达人打通,实现数据透明、报价透明。值得注意的是,小红书早已通过“品牌合伙人”和“品牌账号”为今日铺垫。此前,想要在小红书上进行商业推广的品牌需要加入小红书官方的“品牌账号”,而达人则必须申请成为小红书官方认证的“品牌合作人”,申请人必须同时满足粉丝数大于5000、近一个月笔记平均阅读数大于 1000 两项必要条件。(品牌合作人)已经成为品牌合作人的小红书博主在发布商业推广笔记时,需要点击“高级选项”选择全部且正确的合作品牌名称,笔记将自动成为品牌合作笔记。此外,如果合作品牌方还未开通经小红书官方认证的品牌账号,将不能在小红书进行商业推广内容的投放,与之相关联的合作笔记也无法通过品牌合作报备系统进行发布。博主需在笔记正文中标明利益相关性,否则将受到针对笔记或针对账号的限制曝光惩罚。针对此次小红书品牌合作人平台,亿邦动力综合多方信息,得到如下猜想:(猜想不代表亿邦动力官方意见)黑中介将死,注水博主现原型“小红书投放”曾是一条热门的产业。由于小红书平台本身的神秘性,部分品牌找不到直接接触小红书博主及MCN的路径,往往会在网上找到所谓的“媒介人士”这些媒介人士手中并没有真正的达人和KOL资源,往往是在多家MCN获得报价后进行信息整合,加价后对外报价,甚至还有媒介从二道媒介受众要取报价后再报价,成为“三道贩子”同时,有部分MCN通过刷量等形式炮制网红博主,再根据市价对外报价,生成的笔记真实阅读与互动率极低。长此以往,商家投放成本增高,转化率低迷,小红书内容质量下滑,影响整个内容生态。品牌合作人平台,品牌与MCN/达人直连,黑中介与注水博主走出阴影,置身阳光之下。平台达人集体涨价,头部KOL身价飙升受官方商业化影响,“多层中介”被打压,达人投放数据对商家透明化,“注水”博主陨落,具备真实内容影响力的博主价值凸显。作为平台的珍贵资源,在脱离“乱战”后,有料的KOL涨价几乎板上钉钉。此外,数据透明化后,马太效应或将附随:有数据必有排行榜,顶级头部KOL将身价飙涨,成为大赢家。(已有MCN提出一月涨价)官方MCN成为常态机制此前,圈内公认的官方MCN机构只有三家。开放品牌合作人平台后,通过入驻成为官方MCN机构成为可能,或将获得真正深入的、官方级别的推荐扶持。相关人士猜测,新型官方MCN机构或许有两种可能形式:1.按照地域划分,上海全权代理、杭州全权代理……竞争上岗,一家独大;2.向社会公开招募,依然秉持市场竞争,小型MCN也有汤喝。针对此次小红书品牌合作人平台正式上线,你有什么看法?平台

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平台各种互联网项目,新手可操作,几乎都是0门槛 大家好,我是Ben,欢迎来到Ben的互联网营销!今天是《大家都在唱衰的2019年到底还有什么风口红利留给互联网创业者?》主题系列的中篇:先给大家讲两个故事:第一个故事:小红买了一件冬天大衣,第二天穿到办公室,同事看了赞不绝口,都向小红打听这件衣服的价格以及哪里买的?然后小红高兴的给他发了她淘宝的购买链接,最后好几个同事都和都在这个淘宝店买了衣服!第二个故事:小明家孩子患有眼疾,他之前听小红说她孩子在哪个医生那里治疗效果非常好,于是小明向小红打听这个医生的情况,于是小红把医生的联系方式给小明。求证后,小明就带着孩子去找了这个医生医治,小孩的病情也获得了很好的恢复!这种故事其实在我们生活中数不胜数,而且我们对这些也是乐此不彼分享,并没有觉得什么不妥...那这两个故事和Ben今天的文章主题有什么关系呢?先卖个关子大家别急着结果,在这里Ben要申明一下:首先2019年的风口趋势不仅多而且大,如果Ben把风口全部罗列出来那是在记流水账,你只能过过眼瘾;如果只讲大风口,你看不懂摸不到吃不下也只是华而不实,大而无用!Ben这里讲的这2019年风口红利都是我们普通老百姓能够吃的到并且稍微努力就能够吃的饱的!好,Ben继续上面的故事...如今上面两个故事的结局发生了一点改变:上次那个淘宝商家因为小红的推荐,小红的好些同事都在他淘宝店购买,并且成了常客,为他的淘宝店带来了高销量数据以及丰厚的利润,于是淘宝商家给小红200块钱作为答谢,而且淘宝商家也很乐意给,心想自己刷单,刷销量都不止这个钱呢!小红之前推荐小明去就医的医生因为小红的推荐是这位医生今年的业绩达标了,年终奖奖励了10万元,为了感谢小红,给了小红1000块钱作为报酬。医生也很乐意,心想这样节约了为自己在本地做广告宣传的费用呢!好了,这两个故事讲完!在这故事结局里面就藏着我们2019年的第二个风口---我们称之为:社交电商!首先说下什么是社交电商?Ben通俗点解释就是利用你原有的社交关系去售卖产品或服务,交易的场所以社交平台见多,比如微信!很多人一听到在微信利用自己的社交关系去赚钱,就会嗤之以鼻,这不就是微商吗?没错!社交电商就是微商被历史长河冲刷清洗后呈现出来的一种精致形态!而各大电商平台终于在社交平台上巨大流量的催逼下走向这个社交电商的这个新模式!淘宝,京东,拼多多,苏宁,唯品会,美团,云集,小红书,每日优鲜...等各大知名电商平台要不就是以社交电商立业的,要不就是正在投入大量资金和人力参与社交电商中热浪中...存在既有合理,那么社交电商为什么他会存在且为什么会在2019年迎来爆发?因为这是一个三方获利共赢的局面:第一方就是电商平台商家获利,在流量分散、枯竭的现状下,商家必须通过建立自己的私域流量,通过社交电商玩法,让老用户来带动新用户的增长!通过社交形式的转介绍最大限度的推广了自己品牌或者产品从而做到了最低成本的获客,(低成本是相对于传统企业的宣传广告费和现阶段移动互联网流量成本上升而言)。这里Ben说下现价段的流量成本为何会上升?信息量爆炸的年代,人的注意力被严重切割被稀释,所以流量的争夺本质就是注意力的争夺,你能吸引用户在你身上停留的时间越长,你就越有价值,你的价值决定你的变现成功率!看看现在的双微一抖(微信,微博和抖音)的变现历程就知道了,他们就是竭力抢夺用户的时间和关注度,积累一定的用户量后,然后再推出一些变现产品或服务!物以稀为贵,当注意力稀缺流量被稀释的时候,那么想获取流量,成本势必增加,而社交电商的诞生却能在一定程度上有效的减缓流量成本上升带来的影响!那么为什么社交电商能减缓流量成本上升带来的影响呢?因为在运营机制上,社交电商的确具备了传统电商或传统企业不可比拟的优势——裂变!!Ben拿小时候赶集的大集市来和大家来解剖下,一个电商平台其实就像一个大集市!首先集市开建啦需要向周边小镇小村发传单预热下,然后集市要开张啦也要给周边人群发传单宣传下....最后集市里面招来了很多小贩主,小店主...这些小店主呢要不放个大喇叭在自家店门口,要不就自己嚷着大嗓门吆喝着希望把四面八方的人群吸引到自家。来消费。这些过程在互联网里面我们称引流!但赶集的人即消费者之间很难相互影响和传导的...大家不知道有没有赶集的这种经历,顶多也是手牵手一起来赶集,但是买东西时都是分头各买各的...你引来A在你店里消费B并不一定会在你店里购买,买完后也是各回各家,基本上都是相互独立的...互联网里面我们称很难裂变!但社交电商模式就帮电商平台解决了上面引流和裂变这两个难题:第一,不需要集中引流,或者说社交电商将引流任务转嫁给以个体为。主的分销商或代理商,它将集市变成了无数个销售站点,每一个销售站点自带流量,即你身边的资源!第二,社交电商类似把之前传统的广告费用以佣金的形式直接返还给消费者,在这里面消费者相当于每个站点或者分销商,他们都在赚取佣金或者叫售后分成,在这种利益驱动下自动传导和裂变。所以最低成本的获客是社交电商2019年爆发的最大原因,也是2019年很多知名互联网企业进军社交电商的原动力!上面是第一方商家获利局面,讲的比较多,那么第二方是谁呢?第二获利的就是被推荐人,他在网购的时候不。再需要担心产品质量怎么样,尺寸大小合不合身...因为你身边已有个人帮你测试好了;你也不需要在孩子生病时心急如焚的盲目去求医,因为你身边有个有一定经验的Ta。所以被推荐人可以花最少的时间和精力选出了自己心仪的且性价比高的产品和服务!第三获利的一方就是推荐人啦,因他的推荐他获得商家或者平台给他的物质或者经济上的报酬,使自己的每一次分享都变得更具有价值!在这三个角色里面,能给我们普通人带来创业机会的就是第三种;推荐人;的身份!如果你在一个垂直领域有着个人强大的IP,即别人相信你在这个领域里面是专业的,信任你的推荐...那么你就可以在2019年大施拳脚!举一个非常简单的例子:小红平时喜欢网购,是一位资深购物爱好者,在自己的购物过程中小红挖掘了很多新的玩法:知道怎么去组合购买做省钱,知道怎么去获取漏洞单,知道哪家店铺哪款产品性价比最高...有时候小红会分享这份心得和骄傲到自己朋友圈...然后就有些朋友会主动过来咨询小红:这些东西怎么买到的,我想要这个可不可以买...之类的问题!最后小红购买多了也被咨询多了,总结自己出的一套独有网购选品方案,那么网购达人就是小红的个人IP ,虽然;很俗;但是在社交电商模式下它却可以拥有超强变现能力。第一:小红可以和电商商家合作帮他们卖货,抽取返佣和提成。第二:小红也可以自己开网店,用自己的IP来带货。第三:小红可以教人或者招募团队去做产品分销,从团队的报酬里面提取一定比例的培训提成!这就是个人IP结合社交电商最简单的一种变现方式!2018年已经是社交电商风起云涌的一年,2019社交电商还将爆发出更大的魅力和商机,闻风而来的各大电商巨头都开始转战社交电商,新的一年社交电商平台会像雨后春笋般涌现!然而哪里有血腥,哪里就有狼群!很多非法平台也开始披着社交电商面具招摇过市,浑水摸鱼,那么作为一个社交电商的创业者应该如何避免入坑,如何筛选一个真正有实力的平台为自己所用呢?在本次《大家都在唱衰的2019年到底还有什么风口红利留给互联网创业者》主题系列的下篇,Ben在跟大家细细道来,在Ben的互联网营销不见不散!作者| Ben来源| Ben的互联网营销(ID:Ben151220)那些曾经火热过的风口,在2019年会怎样?

各种互联网项目,新手可操作,几乎都是0门槛 创业公司招人很难,这点相信即便是天津网站建设 不说,很多的创业者应该也都深有体会,但是比招人更难的是留住人,这应该说出了很多的HR的心声,因为好不容易费了九牛二虎之力招的人又走了,这真的是一件非常伤人的事情,那么创业公司如何确保人才不流失?具体往下看:1、调整管理思维随着互联网的发展,创业者的思维应该发生改变,不要总把员工当作打工者,你需要透过职称去真正的了解他们。应该去培养更强的同理心和倾听能力,因为这能够使我们创造出,令人满意的角色和职业;可以尝试多阅读一些辅导材料,甚至参加辅导课程,这将使我们有能力开发人们想要并愿意参与的操作流程,从入职到绩效评估等。2、建立目标任何一项工作都尤其存在的意义和目的性,而企业可以用更强、更明确的目标和使命来支撑这点,更好的沟通和指导。业务的方向。除此之外,一套强有力的价值观可以让员工表现出企业。想要的积极。行为,价值观和使命越强、越清晰,就会又更多的人自主参与其中,在日复一日的工作中,有更加清晰的目标,更强有力的目的。3、放弃投机心理大多数人之所以会离开一个企业,除了觉得自己无法融入到这个企业,最关键的还是因为企业文化不统一,另外在沟通与协调存在很多问题,工作交流少,相互交流少,一些有助于工作的信息未能很好的分享,从而会觉得孤立无援0。由此可见,开放的用人制度与工作气氛对员工来说很重要,科学的管理制度与和谐的工作环境是决定员工是否愿意在企业长久工作的关键原因之一。4、增加透明度对于创业企业的创业者而言,不仅要具备领导的能力,除此之外,还需要保证企业的透明度和一致性。通常情况下,员工不参与最大的原因在于,他们不知道什么时候,什么事情,不知道为什么要做这个事情。然而,作为公司的管理者,你可以通过员工定期的直接汇报、清晰的沟通和目标设定等策略来改变目前的这种状况。5、鼓励认可毫无疑问的认可往往作用都非常大,但通常都是因为管理人员没做好,据调查数据显示,69%的员工在得到认可之后会更加努力,卖命的工作。这并不是说企业需要给他们升职、加薪、或者是给予很贵重的礼物作为奖励,最重要的是及时提供认可,并使之个性化,这在一定程度上给予了很大的鼓励。6、尽可能的满足员工要求通常面谈离职员工时,该员工的会得体的回答;为了更好的发展机会;,其实员工不愿意开诚布公地说出离职原因是可以理解的,但这也使得离职面谈获得的信息更加肤浅。因此,领导在离职面谈中只接触到员工决定离职的表象,并未真正的了解原因,最终失去了亡羊补牢的机会。所以,在不损害公司利益的前提下,尽量满足员工需求,因为只有员工过的滋润,企业才会更滋润。7、分工明确由于创业公司刚起步,公司的各种制度体系都不完善,所以很容易导致人才流失,所以公司内部的分工必须要明确,权责对等,有的公司内部一片混乱,分工不明确,出了事也找不到负责人,员工根本不知道哪些事情是自己的事,哪些不是自己的,所以作为创业者,作为领导一定要以制度管人,分工明确,只有这样公司才能更好的运转。小提示:聪明的老板留的并不是人而是人心,而不画大饼是给予团队最基本的的尊重,创始人的情商决定团队是否稳定,也是公司正常运转的核心。原文地址:http://www.wenshuai.cn/home/article/detail/id/1280.htmlA5创业项目推荐:智能家居、互联网金融等获得融资平台

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(责任编辑:函雨浩)

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