澳门新威尼斯人开户:腾讯入股谊品生鲜 持股比例超14%

文章来源:起点中文    发布时间:2019年05月10日 15:19  【字号:      】

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网上各种互联网项目,新手可操作,几乎都是0门槛 刚刚过去的2018年,可谓是共享经济的折戟之年。滴滴因为安全事件而下线顺风车业务,一度因为信任问题处于品牌危机之中,若当时有同体量竞争对手的话很可能毁灭。共享单车同样处境不佳,众多中小玩家关停退出市场,摩拜卖身于美团,ofo小黄车深陷于资金链离破产仅一线之隔。曾经被资本捧上天的共享经济,似乎在一夜之间便打下了凡尘。共享经济还有没有未来,它的出路在哪里?期望落差大,是因为之前被严重gao估事实上,共享经济被人们有意或wu意地严重高估了,外界对它的期待过高导致失望也就越大。所谓共享经济,按度娘的解释是:指以获得一定报酬为主要目的,基于陌生人且存在物品使用权暂时转移的一种新的经济模式。其中的关键因su是闲置资源,包括人力、物品和各种服务,通过盘活和配置它们来创造新的价值。但问题是,实际上闲置资源本身非常有限。传统经济模式下,市场经济那只看不见的手,已经将社会资源进行了比较有效率的配置。也就是说,在成熟的市场经济中,被闲置的资源属于少数。即便将其充分挖掘利用,共享经济的体量仍然很小,只是传统经济模式下的补充,而不可能成为主体。所以我们看到,即便是运行良好的共享经济巨tou,其在行业的市场份额也并不大,不足以撼动市场。Airbnb宣布其2017年下半年实现赢利,透露营收同比增长了80%。基于其之前数yi美元的营收基础,Airbnb区区十数亿美元的年营收在全球酒店业也不过是个小零头而已。全球在线旅游巨头Booking 2017财年营收126.8亿美元,国内在线酒店预订服务商携程2016年的净收入达到了人民币192亿元。滴滴在国内能突破日均千万订单成为行业巨无霸,更主要在于它打破了国内出租车市场的垄断,以及占了网络外部性的便宜。如果国内的出租车行业允许自由竞争,那么滴滴能否做大或许都不好说。在类似环境的欧洲,它的同行优步就因为受到来自出租车行业的竞争,而一直成长缓慢。因此,我们就必须承认一个事实,闲置资源的确存在,但由此发展出来的共享经济体量较小,本身就属于小众或细化市场。跳出共享经济的思维制约,才是新出路既然共享经济的体量很小,那么共享经济企业想要做大做强,最终就难免要和传统模式接轨。网约车行业滴滴和优步的发展就见证了这一点。刚开始不少人利用业余时间开着自己的车来挣零花钱。但人们发现这样做的收入不错,而且工作时间和状态都比较自由,就开始走向职业化,不再是所谓闲置劳动力。以滴滴为例,目前其网约车业务在本质上与出租车公司无异,无非是形式有所不同。滴滴的司机要么自带车辆,要么向滴滴或关联公司租车,后者情况与出租车公司几乎一模一样。出租车的份子钱和滴滴的佣金,无非是计算方法不同而已,一个定额考核而另一个是更灵活的计件制。我们可以说,滴滴已经是国内最大的出租车公司,而且是跨区域经营的全国性公司。从现代企业竞争策略来说,以产品和服务来定位自己,企业能够更准确理解市场态势,从而参与竞争。共享经济企业如果局限于模式,那么很可能陷于被动。如果坚持现有经营模式,Airbnb再如何强大,也只能在非标住宿这个细分市场当个鸡头。想要夺得酒店业的凤首,它就必须和Booking等同场竞争,进入传统酒店市场。模式创新并不一定代表着企业就能在市场上获得领先,真正的决定因素是拥有核心竞争力。被认为是共享经济最具代表性的P2P租车行业,在国内和国外都没有能够脱颖而出,很重要的一个原因就是竞争力不如传统对手。这就回到了商业本质上来了,消费者其实根本不在乎企业的模式和类型;谁的产品和服务品质更佳、价格更具优势,就能赢得用户的认可和支持。注:本文首发于《互联网周刊》2019年1月刊作者蚂蚁虫——科技自媒体、企业战略分析师,虎嗅、钛媒体、品途等多家科技网站认证作者,曾入围2015年100位科技自媒体作者、2016年钛媒体10大年度作者、2016年品途网10大年度作者、2018年砍柴网年度作者,微信公众号:蚂蚁虫(miniant-cn)。Airdoc创始人张大磊荣获溪山2018年度人物最佳创业者奖

在线各种互联网项目,新手可操作,几乎都是0门槛 ;吸猫;、;撸狗;,说到毛孩子们,是不是勾起了你心中柔软的角落?随着生活水平的提高,养宠物的人也越来越多,更有许多人把宠物们当成了自己的亲人和孩子。就在刚过去没多久的双12,仅仅一天的时间,宠物行业就产生近400万笔订单。再穷也不能穷;毛孩子;的思想逐渐蔓延。《2018年中国宠物行业白皮书》中显示,当下我国养狗、养猫的人数已经达到了5648万人。其中宠物狗的数量达5085万只,人均养狗1.5只;宠物猫达4064万只,人均养猫1.8只。在2010-2017年,我国宠物市场的规模年复合增长率达到30%。而2018年,我国宠物行业市场规模已突破1700亿元,同比增长27.5%,远超2017年白皮书的预期,其中犬类消费规模实现1056亿元,猫类消费规模652亿元。由此可见,我国宠物产业虽起步较慢,但发展速度迅猛,潜力极大。除了&#;常见的猫狗意外,其他宠物的数量也开始不断增长,依次为鱼、仓鼠、乌龟、兔子、豚鼠、龙猫等,甚至还有很多人养起了蜥蜴、貂、狐狸,宠物类型呈现多元化。从消费方面来看,主食、零食和保健品等都属于宠物食品领域,其中零食作为消费升级的产物,在宠物狗、猫的消费品中占比分别为13%和14%。;它经济;的爆发,带来了一个全新的市场,同样也为宠物行业的创业者们带来了新的机遇。宠物行业包含所有的与宠物相关的行业,包括上游产品和下游服务,上游产品主要有宠物饲养、宠物食&#;品、宠物用品,下游服务涵盖宠物医疗、宠物美容、宠物培训、宠物保险以及宠物善终等,产业链条完整,市场规模&#;大。虽然相比较国外,我国的发展较为缓慢,但巨大的市场同样带来了巨大的机会。;毛孩子;背后有哪些创业方式呢?1.网店仍是首位双12全天,淘宝上的宠物行业产生了近400万笔订单,预计,未来三年内淘宝的宠物市场规模将突破500亿。随着互联网的迅速发展,网购早已成为了人们的主要生活方式之一,而养宠物的人也在不断增加,宠物产品的相关网店更是生意兴隆。除了最基础的猫粮、狗粮以外,宠物服装、宠物智能马桶、饮水机、喂食器、宠物家具、等等都开始火热。就拿简单的猫砂来举例,就有豆腐、水晶、膨润土、松木、木屑等等,仅是淘宝一年的时间,就能够卖出20万吨。还有;贵妇级;的宠物智能马桶,价格在3000元人民币以上,却也仍然卖出了3000+台。可见,网店仍然是不能割舍的重要部分。2.宠物小程序小程序的优势不用多说,背靠10亿月活的微信,而且小程序的成本更低,引流更加方便,发展必然是大势所趋。对于小程序而言,可以卖商品,也可以为线下门店进行宣传和引流,同时还能够在小程序发布一些知识、测评等干货内容,更加全面,更加吸引人。尤其是对于线下实体店而言,无论是微信强大的流量,还是五公里内的小程序这个入口,都能够为实体店引来客源。同时,利用小程序还可以建立会员积分制,稳定和巩固用户群体,提高粘度。3.宠物摄影现如今,人们养宠物早已不是为了以往的看家护院,而是真正的将其当成了家人。但宠物的寿命最长也不过十几年,为了留下更多的回忆,催生出了宠物摄影这个行业。如同我们日常的写真一样,为可爱的毛孩子们换上各种衣服,单独或者与主人拍摄写真,用来永久珍藏,这也是很多家庭都会选择的。4.宠物周边无论是有宠一族还是无宠一族,对于动物的喜爱都是发自内心的。除了写真,还有许多主人为自家宠物定制起了周边,如:粘毛玩偶、电子书、手机壳、钥匙扣、服装等等。5.猫咪/狗狗咖啡馆在外逛街,很多人都会选择安静的咖啡馆与朋友小聚,如果再来那么几只可爱的猫猫或者狗狗,是不是就更好了呢?目前很多城市都有几个猫咪咖啡馆、狗狗奶茶店等等,也是个不错的方式。不过,这个项目成本较高,且盈利模式单一,创业者最好再找寻一些其他的盈利方式,多管齐下,避免损失。6.区块链宠物很多人喜欢宠物,但是在父母的;淫威;或者现实的无奈下,只能够选择;云养猫;、;云吸狗;的方式聊以慰藉。这时,许多人就想到了区块链宠物,虽然玩法与普通养成类游戏差不多,但由于区块链、比特币这些风口的加持,有些猫竟然已经卖到了千万甚至近亿人民币的价格。7.O2O宠物行业找不到宠物店?找不到宠物训练师?只需要打开手机,宠物训练师、宠物美容师就能收拾东西上门帮忙,是不是方便了很多呢?想买什么宠物用品,网购要等太久,只需打开手机,就有人将用品送至家门,解决了铲屎官们的燃眉之急。商机归商机,繁荣背后的深坑仍要警惕虽然是千万市场,但其背后的坑也不少。从201年到现在,也有许多互联网创业者面临破产与倒闭,如曾经拿到华栎资本3000万A+轮投资的宠宠熊,被顾客爆出线下门店关闭,充值卡无法使用的消息,随后,宠宠熊官方贴出了停业通告。虽然商机很多,但如何才能成功?目前最为妥帖的办法就是网店与小程序,猫咖啡虽然火热,但采访了创业者之后,得到的答案无一不是;不好做;、;快干不下去了;等回答。可见,虽然背后市场很多,但盈利模式仍然单一,如果是已经有了实体店或者网店的创业者们,可以多尝试一些新的花样,如小程序、O2O等,但如果是想要从0开始的创业者,切记不可盲目追求,先做好一系列的考察和策划再做定夺。想要了解更多互联网资讯,洞察互联网创业新风口,可以扫一扫下方小程序,我们在这里等你↓↓↓A5创业项目推荐:人工智能、网络销售平台等获得融资

各种互联网项目,新手可操作,几乎都是0门槛 2019年的春节,百度智能小程序有节奏的讲了三个;故事;:春运一开始,;春节抢票日历;智能小程序正式上线,用户可以通过搜索或语音唤醒小程序,无需复杂的操作即可抢票,打响了2019年智能小程序造福用户的第一枪。截止到2月3日,;春节抢票日历;被打开上千万次,成功帮助众多用户抢到回乡的车票。1月17日,百度App上线了;超值年货节;智能小程序,用户文字或语音搜索;年货;、;年货节;、;超值年货;等关键词即可抵达,为用户精选了苏宁易购、京东以及唯品会等主流电商平台的在卖商品。2月5日,百度App上线了;内容节;活动,通过整合PP视频、1905电影网、一直看漫画、掌阅、17K小说等平台的内容,为用户带来电影、小说、漫画等多维度的内容,将近300个优质版权内容,向用户免费开放。与此同时,百度也公布了除夕夜春晚;摇一摇红包;的成绩单,全球观众参与百度App红包互动次数达208亿次。第三方数据也证实了这一点,AppStore 免费榜前10的产品中百度独占5席,前4名均为百度系产品。2018年是小程序的高光时刻,腾讯、阿里、百度依次入场,九大主流手机厂商抱团推出了类似小程序的;快应用;,就连字节跳动也在今日头条和抖音里上线了;小程序;。各大互巨头纷纷亮剑小程序,这也注定了2019年势必会成为小程序竞争的关键一年。由此来看,百度智能小程序在今年春节期间的三个;故事;,恐怕并非无意之举。回答一个老问题BAT和互联网新贵入局小程序,引来无数发问:小程序到底是什么,为何巨头们选在此时发力,以及小程序的未来又将走向何处?微信和支付宝回答了小程序当前的使命,一种不需额外下载即可在自身App中使用的应用,成为连接人与服务的工具。不过外界对这个回答似乎有些误解,不少开发者视之为新一轮的流量分配,资本也乐于为小程序买单。于是聒噪的讨论以及不切实际的幻想,将小程序捧&#;上了神坛又狠狠落下,以至于很多人不再询问小程序是什么,而是小程序可以带来什么样的利益。百度智能小程序在今年春节期间的动作,俨然为老问题作出了新回答。在用户的视角里,小程序要满足多方位的需求,;春节抢票;、;年货节;是刚需,而内容节则证实了小程序在满足精神内容服务上的价值。其实在百度智能小程序正式开源时,就给出了这样的回答:不仅运行于百度App上,还可以运行于百度贴吧、百度地图等百度系App,甚至可以运行在外部的浏览器以及App上,只要这些App支持智能小程序。百度智能小程序以满足用户的多元化需求为根本目标。而对于开发者而言,则看到了另一种可能。在今年的百度世界大会上,百度宣布了智能小程序;开发者共筑计划;——;千百十一;,分别对应着千亿用户流量、百亿广告分成、十亿创新基金、一对一专业服务,明确了自己的定位,百度智能小程序要;与开发者同行;。而三款在春&#;节期间走红的智能小程序,也让开发者看到,在用户体验上,智能小程序几乎和独立App无异,可以带来更好的流量变现效果。小程序的优势在于轻量和细颗粒度,有利于快速的用户渗透,但并非以牺牲体验或阉割服务为代价。微信、支付宝等都在不断降低小程序的开发门槛,给予开发者更大的权限。百度智能小程序更是如此,为开发者提供了包括语音、文字、图像和人脸识别等在内的110+AI能力,可以直接调用百度的AI服务,同时打造智能化的交互。也就是说,小程序不止是ToC的战争,也在考验巨头们服务B端开发者的能力。打造;超级中间件;一面用多元化的服务讨好用户,一面用更低的开发成本吸引开发者,百度智能小程序的野心不无明显,即打造介于用户和服务之间的超级中间件,让服务直达用户成为可能,不再需要独立App的过渡。为何会出现这样的结果?还要从当下互联网的服务逻辑和竞争机制说起。iOS和安卓开创了App的服务形态,用户想要获取某种服务,先要到应用商店中下载App,然后进行注册、登陆,服务结束后还要容忍这些App停留在手机上占用资源,即便一些App本身的打开率很低。一开始就决定了移动互联网的竞争格局,开发者需要不断买流量,不断拉新,尽可能快的将流量变现。诸如社交、搜索、电商等高频服务诞生了一个又一个超级App,而一些长尾服务即便有着相对不错的用户数,由于缺少用户时长,缺少可观的变现渠道,往往被归类为;鸡肋;产品。哪怕是互联网巨头,想要维护用户粘性,也不得不进行各种拉新和运营活动,然后尽可能多的延伸到其他赛道,将流量不断沉淀留下。原本只是社交领域的玩家,为了让流量变现,可能会逐渐向电商、游戏、内容等用户愿意买单的场景拓展。单维服务缺少生存空间,生态模式几乎是必然。何况这些高频服务从来都不缺少竞争者,巨头们不得不竖起一道道围墙,将可能存在的竞争者挡在高墙之外。特别是互联网的流量红利见顶之后,各种封杀、狙击、斗恶层出不穷,当所有玩家都没有安全感,封闭也就成了既定结局。封闭的直接代价就是负和游戏,流量让互联网自然分出了各种;派系;,围绕流量的争夺波骇云属,新闻、社交、电商、短视频等无不是如此,即便尘埃落定后有某一方胜出,但也付出了惨重的代价,成为一场没有赢家的游戏。2018年是互联网红利消失的一年,是大多数App开发者找不到着力点的一年,也是小程序走向台前的一年。小程序的爆红提供了一种新的方法论:超级App+小程序逐渐成为标配,可以说是最有效率的生态建立方式。这样看来,互联网巨头们的蜂拥而至,也就无可厚非。所幸,在小程序上发力稍晚的百度选择了开放的姿态,让小程序从各自为战走向开源,化身成为最有可能改写互联网竞争规则的;超级中间件;。等待谜底的2019按照百度副总裁沈抖的观点,智能小程序的开源打破移动互联网封闭、割裂的现状,关于小程序的竞争也才刚刚开始。如此再来审视百度智能小程序的;春节秀;,在时间节点上的选择很微妙。2019年注定是小程序发展的关键之年,百度智能小程序在春节期间的表态,让其;超级中间件;的定位布局越发明朗。1、消除流量焦虑。流量一直是互联网的话题中心,可绝大多数流量聚集在几个超级App中。小程序面临的直接问题正是如何消除开发者的流量焦虑。微信的选择是去中心化,阿里近似于一种;计划经济;,百度智能小程序则为开发者打造了三大超级流量入口,包括搜索入口、信息流入口和私域运营入口,在流量获取阶段进行中心化的流量分发,在用户沉淀阶段鼓励将流量沉淀为粉丝,并通过Push+Feed等多手段对用户进行二次促活。不同于当前互联网上的流量补贴,百度并没有依靠流量高峰进行一次性补贴,而是持续不断源远流长的流量输出,并以此消除开发者的焦虑。2、革新用户体验。类似;超级中间件;的模式是否行得通,用户是最大的不确定因素,但用户体验又往往是足以控制赛点的力量。iOS和安卓的App式服务逻辑,在很大程度上替代了Windows以网站为中心的形态,最为核心的切入点就是体验的便利性。百度智能小程序找到了新的服务机制,一方面用户通过搜索、语音等就可以唤醒小程序,属于百度;让服务找人;思路的延伸;另一方面,百度信息流在内容精准推荐上的表现可圈可点,也被应用在智能小程序的分发逻辑上。在今年春节期间,;春节抢票日历;智能小程序的高频应用,无疑印证了服务找人的正确性,谁能缩短用户找到服务的路径,谁能打破用户使用服务的门槛,势必会成为用户用脚投票的优胜方。3、回归开放精神。中国互联网的App总量超过400万,可日活用户过亿的产品仅有13款。巨型App的生存形态几乎是不可逆的,却并不意味着开放精神没有生存空间。百度智能小程序在寻找开放的另一种可行性,联合爱奇艺、bilibili、快手、58同城等十多家头部平台,加上包括百度地图、百度贴吧、百度网盘等百度内部产品在内的入口,百度拥有了超过40个App流量入口和丰富的用户场景。这使得百度构建了一个流量规模足以超过微信的联盟。如此一来,智能小程序不仅可以运行在百度系产品中,还可以在其他支持智能小程序的App中发布,试图打破独立割裂的信息孤岛。百度智能小程序的;内容节;,不失为一个隐喻,PC时代的互联网还拥有开放气质,浏览器和搜索引擎可以触达各种资源,而非将内容和服务封闭在各个App中,百度智能小程序正在让开放精神回归。4、未来趋势使然。互联网要走向何处,人工智能在大概率上是统一答案,也将颠覆互联网的现有形态。事实上,改变已经出现。不管是百&#;度、阿里还是其他创业者,无不笃信语音交互将成为主流的人机交互模式之一,而语音交互的核心特征就是去App化。比如当你告诉语音助手想要听一首歌的时候,不会询问你选择哪个App播放,而是直接播放相应的音乐。;超级中间件;的思想与之并无不同,用户并不关心服务来自哪个App,而是服务的效率和体验。几大超级App的小程序生意,本质上都在顺应互联网的进化趋势,以超级App的身份扮演PC时代的浏览器。小程序的竞争也就回到了老问题,能否满足用户多元化的需求,能否降低开发者的成本。2019年的重要性在于,5G的商用化将加速互联网的规则演变,网速和数据时延上的革命性升级,;所见即所得;的服务将不再是奢望。用户不再需要App,至少不需要在手机端安装五花八门的App,取而代之的很可能会是;超级中间件;那样的服务载体,一场不可避免的格局重构正在徐徐到来。在春节期间秀肌肉的百度智能小程序,似乎已经做好了准备,也是所有和小程序相关的布局中,最接近;超级中间件;概念的产品。摩拜卖身更名、ofo陷困境、滴滴下线顺风车,共享经济出路在哪?游戏

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(责任编辑:束庆平)

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