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文章来源:起点中文    发布时间:2019年05月09日 04:25  【字号:      】

各种互联网项目,新手可操作,几乎都是0门槛 上市,破发;上市,破发。2018与2019的;破发魔咒;似乎成为了独角兽们进入资本市场不得不跨过的坎。2018年7月,小米集团以17港元/股的发行价在香港上市,上市当天即破发,截止当日收盘时,其股价已经跌至16.8港元/股;2018年9月,华兴资本控股登陆港交所,发行当日股价便破发,下跌幅度达到22.33%;2019年3月,美国知名打车服务公司Lyft上市,上市当日也破发了,在以后的三周内累计下跌达19%......独角兽上市破发魔咒的阴云一直飘荡在全球股市中。但也有例外,例如在2019年4月18日纽交所上市的社交媒体平台Pinterest就没有陷入破发魔咒,上市当日股价就上涨了28.42%,市值高达128亿美元。这并不是唯一打破独角兽破发魔咒的企业,在4月28日同一天,视频会议软件服务商Zoom在纳斯达克上市,上市当日股价上涨幅度更是夸张,截止当日收盘使,涨幅高至72.22%。并且在此后近一周内,它的股价都维持在65美元/股左右,较36美元/股的发行价持续涨幅约在60%以上,市值保持在160亿美元左右,截至4月29日北京时间晚,其市值已经达到了170亿美元。Zoom俘获资本青睐秘诀:;实力;与;颜值;虽然Pinterest与Zoom均打破了独角兽破发魔咒,但两者上市后资本市场对其反应还是存在较大反差的。上市前Zoom的关注度远不及Pinterest这一社交媒体明星独角兽,而上市后从两者股价的涨幅可以看出资本明显对Zoom更感兴趣些,那么是什么原因让Zoom比下Pinterest,获得资本青睐的呢?作者认为,;实力;与;颜值;是Zoom获得资本青睐的两方主要原因。首先,Zoom云会议在与微软的Skype、思科的WebEx、谷歌的Hangouts、Go To Meeting等视频会议软件的对比中具有明显的价格优势。从Zoom官网公布的价格梯度表来看,Zoom基础版的软件服务费起步价为0,然后Zoom Pro版起步价是14.99$/月、Zoom商业版149.9$/月、Zoom企业版则是995$/月。再看看它的竞争者们服务的价格,以思科的WebEx为例,官网给出的解决方案套餐分别为:个人会议室1800¥-3800¥(1-5人)、小型会议室3000¥-4500¥(5-10人)、中型会议室5000¥-8500¥(10-20人)、大型会议室15000¥以上(20-50人)。从双方官网的套餐价格来看,Zoom在各个阶梯都较WebEx更具有价格优势,而谷歌的Hangouts、Go To Meeting等视频会议软件套餐价格大致与WebEx相当。不难看出,Zoom云会议在产品价格上是相当有实力的。其次,Zoom云会议在产品功能丰富且人性化。Zoom云会议在核心功能上,已经实现了超大规模视频会议,其企业版Zoom最大支持1000人视频会议,并且Zoom云会议还支持三屏同操功能、参会者无需注册即可参与等人性化功能。而其它同类产品在功能则稍逊一筹,例如如WebEx的大型会议最大仅支持50人同时在线会议,而且无法设置多个管理员,两者产品功能强大与否一眼尽现。最后,Zoom云会议在产品使用上较其它同类竞品更加方便。视频会议服务诞生的目的就是解决客户因时空阻碍的会议需求,但像传统的视频会议平台WebEx等,使用时不仅需要大量专业硬件设备的支持,而且还与会者还不能随时随地的以任意设备参与会议,这使视频会议的实用性大打折扣。与WebEx等传统视频不同的是,Zoom云会议采用分布式云计算技术,会议连接器部署于云端,因此使用Zoom云会议不受时空、硬件设备等限制,参会者也不需登录注册账号,让Zoom云会议的客户使用视频会议时真正突破时空束缚,这与其它竞品一比较,产品使用体验高低高下立判。就单从产品来看,Zoom旗下视频会议软件与WebEx、Hangouts、Go To Meeting等视频会议软件相比,在产品价格、功能、体验等方面都占有明显优势。这有利于它在市场中形成竞争壁垒,因此它成为了资本青睐的对象。Zoom的;颜值;则体现其财报上。Zoom招股书显示,Zoom2017财年营收仅为6080万美元;到2018财年,Zoom营收1.5亿美元,同比增长146.7%,净亏损382万美元;而2019财年,Zoom营收则增长120%至3.3亿美元,首次扭亏为盈,净利润为758万美元。Zoom不仅营收增长快速、首次实现盈利,而且市销率(48)与市盈率(2110)这两项指标也较高,出色的财务表现最终促使它俘获了资本的芳心。Zoom有前途,也有坎坷虽然Zoom短期内得到了多数资本的青睐,但要得到资本的长期青睐,对Zoom来说还是存在较大挑战的。这点从罗兰贝格TMT行业合伙人王欣接受记者采访时的表示能够体现出,它表示Zoom要巩固市场竞争优势,仍有较长的路要走。从王欣的态度来看,Zoom的发展过程中存在阻碍它获得资本长期青睐的绊脚石。挡在Zoom未来路上的绊脚石主要有三个:一是视频会议行业规模有限,限制了Zoom发展上限;二是行业竞争激烈,市场份额进一步扩大愈发困难;三是Zoom企业与产品自身存在问题,阻碍了企业进一步发展。首先说说Zoom的第一个绊脚石,视频会议行业市场容量。目前,从Frost&Sullivan(沙利文)发布的《全球视频会议市场研究报告》来看,全球视频会议这个行业市场规模虽然每年以7%的复合增长率扩张,但到2018年市场规模也仅为509亿美元,可以说视频会议行业的市场前景并不那么诱人。而Zoom则选择了视频会议这个市场容量较小的行业,从Zoom IPO招股书的相关信息来看,它的主要业务是视频会议服务及其相关服务,可以说Zoom就的一家纯粹视频会议软件服务商。较小的市场容量一定程度上限制了Zoom的发展上限,使得其发展前景不足以长期吸引资本青睐。其次,同类竞品亦是块绊脚石。虽然整个视频会议行业只有509亿美元的市场容量,但却早已是一片红海。IDC发布的《2018年全球视频会议市场的评估报告》显示,目前视频会议这个赛道上不仅有思科、微软等老牌行业;领导者;,还有谷歌、华为等主要;竞争者;。Zoom虽是市值170亿美元的独角兽,但与这些巨头相比,在品牌知名度、研发力、资金、市场拓展力等方面都处于劣势。以思科的WebEx为例,它在全球每天被超过3亿客户所使用,在WebEx上每月记录了超60亿次会议,并且成为了全球150万个会议室视频会议的标配。反观Zoom,它虽然有五万多个B端客户,但是年收费10万美元以上的大客户仅有344个,只占总客户的4%。总之,其它强有力的竞品是Zoom在视频会议上开疆拓土的绊脚石。最后一块绊脚石就是研发投入不足。从Zoom透露的信息来看,Zoom2018财年与2019财年研发投入约占企业营收的10%,低于Atlassian的40%,也低于小体量企业Zendesk和Hubspot的20%,仅为行业研发投入平均水平的一半。Zoom研发投入不足,不利于先进技术的产出,也难以维持产品差异化的壁垒,最终影响产品的市场竞争力。绊脚石转化为垫脚石:加强技术投入与建立产业生态链通过前面的分析可以看出,虽然Zoom在发展过程中受市场容量、竞品阻碍、研发投入不足三块绊脚石影响,使得 170亿美元的市值;虚胖;。要把绊脚石变成垫脚石,Zoom可从以下两方面突破。方法一、加强技术研发,高筑平台差异化壁垒。 加强技术研发投入是Zoom的刚需,一是因为Zoom的研发经费投入占比不及行业平均水平的一半,需要加强技术研发投入保持技术优势。二是目前视频会议行业,普遍存在同质化的问题,Zoom要想脱颖而出就需进一步高筑差异化壁垒,以保持竞争优势。而打造平台差异化,最好的方式就是从技术层面取得突破,从而推动产品的差异化。方法二、主动跳出行业藩篱,促进业务多元化。 前面也提到,Zoom的业务较为单一,主营业务就只有视频会议软件服务,这不仅制约了Zoom营收的进一步增长,而且还增加了企业的经营风险,毕竟所有鸡蛋都放在一个篮子里了。因此,业务多元化对于Zoom来说十分必要。目前Zoom促进业务多元化较为稳妥的方法是,以视频会议业务为核心业务,逐步向其它相近行业扩张。这样,短期内能够有效增加Zoom的营收,长期也能建立较为完整的生态链系统,为更广阔的发展前景助力,并且还能有效降低企业经营风险。总之,Zoom的百亿美元市值看起来有点;虚胖;,它在发展过程中仍然存在较多问题。但好在Zoom目前在市场中仍然具有竞争优势,如对短板加以修正,相信Zoom的未来仍是值得期待的。文/刘旷公众号,ID:liukuang110,本文首发韭菜财经多重压力致谷歌母公司营收下滑,花出去的钱还能收回来吗?澳门

平台各种互联网项目,新手可操zuo,几乎都是0门槛 5484亿元。这是2017年我国泛娱乐核心产业的总产值。而2016年,这个数字是4155亿元。一年shi间,同比增长了三成。研jiu表明,数字化程度每提高10%,人均GDP增长0.5%至0.62%。而5484亿元,预计占数字经济的比重将会超过1/5,成为我国数字经济的重要支柱和新经济发展的重要引擎。2018年,中国泛娱乐行业市场规模已经接近7000亿元人民币,据预测,到2020年,规模将接近9000亿元。几组数据,不难看出泛娱乐产业这块蛋糕有多巨大,引得各方来客纷纷加入战局,qi图从中分得一杯羹。不过,要说早几年还能靠风口,抱阿里巴巴、腾讯等巨头大腿;躺赢;,如今,可就没这么容易了。随着中国数字经济快速发展,泛娱乐产业已由单体竞争转向生态性竞争,产业生态日趋成熟,进入;下半场;赛段。 一、泛娱乐产业进入下半场泛娱乐,是业界公认的;互联网发展八大趋势之一;,指的是基于互联网与移动互联网的多领域共生,打造明星IP的粉丝经济,其核心是IP,可以是一个故事、一个角色或者其他任何大量用户喜爱的事物。也就是说,泛娱乐产业以文化为核、娱乐为表,通过精品IP衍生和技术创新驱动。其中,网络文学、网络ying视、网络动漫、网络音乐、网络游戏等传统泛娱乐业态迎来精细化发展,网络直播、短视频等新业态方兴未艾,;玩法;更加多样。但今年以来,国家再次加大对短视频、游戏、直播等泛娱乐产业的监管力度,低俗化、同质化;褪去;,各大企业的内容创作开始跳出内容本身,转而通过技术来赋能内容创作。以游戏行业为例,随着用户需求从PC端转向移动端,相应技术的升级已淘汰了一大批企业。近年来, VR、裸眼3D等国外新型游戏的上线,更进一步提升了用户的使用体验,抬高了游戏产业的竞争门槛。(图pian源自网络)目前来看,源于制作的低效率和高成本,国产游戏整体质量还比较粗糙,在国际竞争中的优势仍不明显。而随着人口红利、IP红利、流量红利步入尾声,要想抢夺更多用户资源,技术升级至关重要。同样,作为泛娱乐产业的细分领域,直播、短视频、社交等领域也面临着同样的问题,纷纷开始整改、转型,精品内容、技术支撑的重要性日益凸显。大浪袭来,如果不解决以上痛点,难免成为被淘走的沙。但由于技术水平不同,虚拟IP的制作成品也良莠不齐,线上线下的互动也很难突破基础层面。也就是说,即使内容问题能逐渐得以解决,技术也会成为许多虚拟IP难以走进用户的关键。可以看出,要打造虚拟IP,实现线上线下的联动,既要注重内容,更要重视新技术的开发和应用。得技术者得用户,得用户者得市场。在监管收紧、技术迭代、消费升级、人工智能应用越来越广等背景下,泛娱乐行业亟需一场大规模的洗牌,倒逼相关企业由追求速度与数量的资本导向,逐渐聚焦到产品及内容的品质提升,和技术的转型升级上。;视频社交;成新爆发点数据显示,从2013年到2016年,国内移动短视频广告规模涨了35倍,达到196.1亿元。而2018年,中国短视频市场规模将有望突破100亿元大关,达到113.25亿元。到2020年,互联网上平均92%的流量都将来自于视频。毫无以为,短视频行业的商业价值将不可估量。(图片源自网络)上半场,各家平台依靠短视频产品模式、用户碎片化时间娱乐消遣的需求,完成了用户和内容的原始积累,开始走上商业变现之路。下半场,随着移动端用户增长放缓、流量红利消失,各大企业又该如何顺利突围,攀登短视频行业新高峰?视频社交,被一些业内人士寄予了厚望。目前来看,;视频社交;正在成为互联网流量的新爆发点,其所产生的海量数据也将进一步赋能泛娱乐产业,为它们找到新的突破口,比如从视频社交中培育出的优质IP虚拟偶像,可同步至游戏、动漫、影视等各行业,实现流量的无缝导流。不过,在巨大投资热情和市场需求背后,短视频的发展短板却令人担忧。玩模仿、秀萌宠、拼搞笑的老把戏新意匮乏;平台只顾短期盈利,长期规划不足;监管不力、版权保护缺位,低俗内容和创意抄袭等大行其道……在未来的比拼中,如果后续内容输出不能填补用户的需求,一旦用户流失将会大大增加单个用户的引流成本,最终难免陷入反复「烧钱」的轮回。从这个角度来看,只有不断提供优质内容才能让自己真正站在风口之上。业内人士预测,短视频发展正告别野蛮生长期,步入以精品内容、先进技术为核心竞争力的品牌建设期。短视频市场也会出现细分,甚至越垂直越适合短视频。Animoji成社交2.0时代;新宠;随着社交步入2.0时代,视频和社交的捆绑日益紧密,如何凸显在视频中;互动;元素,开始成为各方关注的焦点。2017年,苹果IphoneX推出Animoji,将互动与趣味同步升级,一时风头无两。而这一广受市场认可的新玩法,其内核乃是技术的创新与升级。据了解,为了打造一款Animoji,苹果公司耗时十年,砸下重金研发技术,以Face ID脸部识别取代了Touch ID,才最终使Animoji得以问世。不过,苹果所竖起的技术壁垒,并没有持续多久。随后不到一年间,小米、华为等就相继推出了Animoji功能。3D虚拟形象在智能终端的普及,快速席卷了整个视频社交市场,基于人脸检测、识别和跟踪技术的一系列新产品、新应用,也随之问世,引领泛娱乐产业新的发展风向。用 Animoji 制作小视频,在游戏中新增Animoji玩法、直播开通Animoji滤镜……当Animoji渗透至越来越多的行业,延伸出越来越多的玩法,新一轮的变革也随之而来。用户想要随时玩转Animoji、自己制作Animoji,乃至创作更多的3D虚拟形象,及基于此而展开的一系列特效场景,这是摆在所有泛娱乐公司面前的现实需求。谁能率先满足用户需求,谁就能抢占发展先机、吸引流量、完成变现,进而不断增强公司的核心竞争力,在激烈的市场竞争中占据一席之地。制作难成行业痛点不过,要想实现上述目标,仅靠几款现成的Animoji 3D虚拟形象是远远不够的,还需要持续不断的内容创作及强大的技术支撑。可现如今的情况却是,要想制作一款Animoji,并让普通用户用普通手机就能实现互动,不仅要跨过原深感摄像头的技术壁垒,还要有专业技术、专业设备、专业团队去定期更新及维护Animoji。那么,一个3Danimoji是如何制作出来的呢?先是原画师负责绘制出一个animoji的多种基础形态以及不同的配色方案,再由建模师进行3D建模,通过不断的细分和切割,切出animoji的形象,使他们;挺起来;。然后,由绑定师赋予角色骨骼、肌肉、脂肪,让Animoji的各个部位关联起来。最后,将Animoji的所有表情包进行打包,和各类贴图一起倒入编辑器中做最后调试,从而实现实时驱动Animoji。且随着用户对Animoji越来越熟悉,对Animoji的形象、表情、动作等都会有更进一步需求,这就需要各大公司不断花费金钱、时间等去完善设备、升级技术。但事实上,Animoji面向的是普通用户,从工业级应用到消费级应用,这之间存在着巨大的技术鸿沟。如果要实现让普通用户也能玩转Animoji,甚至其他好莱坞电影级的特效,还面临着种种难题。制作成本高1秒,24帧,50天。普通用户如果要渲染一个3D动画,不仅需要一台顶级配置的电脑,还需要让电脑连续运行50个小时,才能渲染出1帧特效画面。而一个动画1秒有20帧,那么要完成一段5秒的3D虚拟形象特效镜头,一台机器就要渲染250天。制作门槛高1个人,5种大型软件,50种专业软件。在如今市场上,能够真正完成高质量Animoji及相应特效内容制作的公司是少之又少的,更不用说普通用户了。如果普通用户要自己制作和玩转Animoji特效,就需要熟悉超过50种专业软件、精通至少5种大型软件、随时适应无数插件的更新迭代、不断熟悉新的生产流程。 制作流程长一个3D Animoji,一个月现实中,普通用户要想制作一款Animoji,并用普通手机就能与Animoji进行实时互动,画原画需要1周,建模需要2-3天,绑定需要2周左右,外加编辑的时间,也就是说,最少需要一个月。为了一时的新奇与好玩,让普通用户去花费一个月时间,这几乎是不现实的。实时互动差观看≠互动目前市面上成熟的3D动画产品,大多是以观看为主,无法满足普通用户的互动需求,及更深层次的虚拟社交需求。一些公司花重金打造的虚拟形象IP,有的表情僵硬,有的动作僵硬,有的与用户交流还需要借助VR设备才能实现实时互动,还有的因为技术不适配使得一些用户无法使用普通手机与虚拟形象进行互动等。如果想要实时互动效果好,就需要再次进行技术升级或引入专业公司,投入的时间、人力、物力、财力等成本都会相应增加。难以定制化使用≠定制即便普通用户目前已可以玩转一些Animoji,但新增一个Animoji,却需要花很多时间和精力。更重要的是,这样的3D虚拟形象也许并不是普通用户想要的,更不用谈用户的其他需求,诸如智能贴纸、;活;照片、滤镜等特效了。以上这些问题,无疑是目前一些强调实时、互动、个性化的泛娱乐企业最迫切想要解决的,好不容易掌握了客户需求,也有了各类创意,却因为技术上无法同步跟进,而难以推进项目,最终陷入两难:技术降维or投资升级要实现好莱坞电影级特效从工业级到消费级的应用,只有两种方式,要么通过大量砸钱让技术成果覆盖更多用户,要么通过技术降维,降低这些技术使用的成本和门槛,来让更多普通用户获取。在资本寒冬之下,投资升级之路困难重重。至于技术降维,从目前市场来看,具备这一实力的公司并不要多。但近日,我们了解到一家企业——杭州相芯科技,它基于智能图形技术的创新与应用,可为移动物联网、VR/AR等领域提供3D内容生成与互动的行业解决方案,让人们用一部手机就能自由切换3D虚拟形象,真正让普通用户使用普通手机就能玩转好莱坞电影级特效。二、用CG赋能泛娱乐产业目前,我国正迎来新一轮消费升级的浪潮,消费者的消费行为从传统的生存型物质性消费逐步转向发展型、服务型等新型精神消费,移动互联网的进一步发展进一步推动了文娱消费。高质量的虚拟形象IP和高品质的内容,提升了泛娱乐用户的付费意愿,有力带动信息消费的扩大和升级。泛娱乐产业,究其本质是互联网+娱乐。而互联网对娱乐产业的赋能,归根到底是技术升级对娱乐产业的赋能。在视频社交从无到有、短视频从单一走向多元的当下,如何抓住用户的注意力,占据他们的碎片化时间,已成泛娱乐公司的关注焦点。相芯科技用实时互动、智能、个性化的3D内容技术,替代单一的、重复性的内容创作,拓展了泛娱乐公司创作本身的广度和深度。我们都知道,好内容才是泛娱乐产业的王道。但好内容,既可以来自;内容;内在的拓展和延伸,也可以来自技术对内容展现形式的丰富。比如同样一段短视频,如果UP主可以一秒就变美、抬手就冒心、张嘴就变身,那又何愁内容创作会没有新意,无法吸引用户关注呢?会说不如会做,这或许就是对泛娱乐时代的最精辟解读。而相芯科技基于人脸检测、人脸跟踪、人脸重建、深度学习、表情动画等核心技术而来的美颜、美妆、道具贴纸、Animoji、美发等一系列SDK,可以广泛地应用于短视频、直播、社交、游戏等泛娱乐产业,为内容生产、技术创新、企业转型提供助力。以技术降维来破局经过各方调查和深入了解,我们发现相芯科技的技术具有以下特点:一建生成通过普通摄像头,拍摄单幅人脸照片,就能自动生成与照片人物高度匹配、栩栩如生的全3D动态形象。实时驱动通过三维人脸定位建模技术,可以精确捕捉、跟踪75个人脸特征点和47个面部肌肉,并将表情系数同步至3D虚拟形象面部,从而实时驱动3D虚拟形象。实时渲染根据图形学算法,在3D图形数据的基础上,融入位置、法向、颜色、纹理坐标、光影等,从而实现实时渲染,让3D虚拟形象更真实自然。实时互动基于人脸检测和跟踪技术,实现美颜美型、3D智能贴纸、AR人脸特效等与人脸完美贴合;基于手势识别触发下雨、落花、单手比心、双手比心、泡泡、666、点赞等;基于表情识别触发闪电侠、送吻、小辫子等。专业定制可定制美颜、美妆、道具贴纸、Animoji、美发、AR面具、换脸、海报换脸、音乐滤镜、背景分割、哈哈镜、表情识别、手势识别、人像驱动等各类产品。高鲁棒性自动检测单人或多人的面部五官,即便在逆光、暗角或遇遮挡等条件下,也能自动修复故障,不死机、不崩溃,实现完美追踪。多平台适配支持iOS、安卓、PC端等多平台性能优化速度快,安装包小,功耗低。让好莱坞电影级特效在消费级应用中普及据了解,相芯科技已完成了虚拟形象生成、驱动和渲染的全方位布局,累计服务了近400家B端用户,在覆盖短视频、直播、社交等泛娱乐产业的同时,还覆盖了其他诸如智能家居、在线教育、广告营销、新零售、疲劳驾驶、医疗等产业。目前,相芯科技已完成亿元级A轮融资。在资本寒冬下,相芯科技还能获得市场的高度认可,可见行业对其技术的看好和信心。比如今年曾火爆一时的全球首个AI主播,就让人们看到了智能图形技术广泛的应用领域和发展空间。但其实,在此之前,相芯科技就已携手科大讯飞一起推出了虚拟主持人;康晓辉;。今年5月,;康晓辉;首次亮相媒体,就与央视记者江凯一起主持了《直播长江》安徽篇,并在现场进行了实时互动。当好莱坞电影级特效开始飞入寻常百姓家,未来或许会被重构。在社交网络上,人们将不再满足于一串字符、一个ID、一张图片来诠释自己,而希望用更高级的科技来创造出一个说话、长相、甚至行为都与自己高度一致的虚拟形象,从而自在畅游于虚拟世界中,打造属于自己的数字资产。而随着泛娱乐产业步入下半场,领域越来越垂直,技术越来越细分,各大企业唯有拥有原创的、强大的、可实现落地的技术和相应的行业解决方案,才能利用先进的CG技术,实现产业的转型、升级和破局,迎接下一波;创新红利;,助推数字经济实现跨越式发展。AI赋能儿童防丢领域,将成未来创业方向?

游戏各种互联网项目,新手可操作,几乎都是0门槛 ;吸猫;、;遛狗;已经成为大多数都市人每天必备的娱乐休闲活动,不难发现宠物行业已经成为我国新消费的一个热点行业!随着生活节奏的加快,都市人特别是年轻人情感的需求被压抑,于是宠物成为了释放情感的对象。特别是对于一些在外打拼的年轻人远离家乡,独自一人在外打拼他们在情感上是孤独的,因此需要寻找情感的寄托,而宠物则在一定上程度上满足了他们的情感需求!同样的对于老人来说也需要情感需求,;子女都在外地工作,只有放假了才会回来,一个太孤单了,养条狗有个陪伴。;张阿姨说,自从退休后就一个人在家呆着也没有人说说话,自从养了狗后每天喂喂食,逗逗狗,出门遛遛狗,孤独感也少了!所以一直以来,国内宠物行业就流传着这样的说法:;中国宠物经济快速发展的主要动力是日益增长的空巢老人与空巢青年所带来的大量情感陪伴需求;!《2018年中国宠物行业白皮书》显示,2018年中国宠物(犬猫)消费市场规模达到1708亿,同比增长27%。中国城镇养狗与养猫的人数达5648万,全国城镇犬猫数量达到9149万只,预计2020年我国的宠物市场将突破2000亿元。不养宠物,你永远不知道它们的花销有多大!随着养宠物人数的不断增加,也为宠物市场也带来新的消费增长!正如前面所说现在人养宠物是把它们当成精神寄托,随着现代人生活水平的提高,养宠物的目的也逐渐从;看家护院;转化为;生活陪伴;,越来越多人将宠物视为家庭成员之一,愿意为其支付不菲的生活开销。不知道大家知不知道一只名叫;王可可;的狗,如果没有听说过,那么它的主人大家应该都知道,正是被称为;国民老公;的王思聪!大家一定不会感觉到陌生吧,作为富二代王思聪的一举一动都会受到大众的关注。所以就连他为爱犬开通的微博都有200多万粉丝,王思聪爱犬的微博名叫;王可可是个碧池;,刚开通微博那会儿,便炫富道:;爸爸对我真好,知道我对BV和爱马仕以外的狗链都过敏,喝水不是斐泉就塞牙~ ;如果你翻翻王可可的微博你会发现,私人飞机、专车接送、定制的高级狗粮、BV和爱马仕的狗链及BV的饲料碗、Apple Watch......你看了后会是什么感受?是不是感觉自己活得简直不如一条狗,所以王可可被网友称为;狗生赢家;!当然我们这里说王思聪对爱犬的花销这是一个个例,但是即使是一个普通人养宠物平均下来一年的花费不少!这里我们以猫为例,养一只猫每个月的猫粮、猫砂是必不可少的一项支出。当然不仅仅喂猫粮还会给它们买猫零食、奶粉、猫玩具、还要打疫苗、买衣服、还有偶尔生病的医疗费等,这些费用加起来大概一年也有5000+了!正好我有一个朋友也养了一只猫,问她大概一年能在猫身上花多少钱,她说如果不算最近新买的智能铲屎马桶,那么过去一年大概花了7000多!然后我问了下那个智能铲屎马桶价格,她说5000多点!!!好吧比我家用的马桶贵!从以上的案例我可以看出,宠物需求正在不断地开发!其实不夸张的说,现在养宠物就像养一个孩子一样,从生活的方方面面都要照顾到,衣食住行一点都不能马虎!所以这也就衍生出了宠物行业的大市场,从宠物零食、宠物医院、宠物智能用品、宠物衣服,宠物家具定制、宠物摄影、宠物保险、宠物美容......对了还有宠物殡葬,简直是一条龙服务啊!如今宠物市场还是一片蓝海,宠物市场潜力很大,属于爆发的前夕,就在才过去的2018年淘宝双12,仅仅这一天宠物行业就产生近400万笔订单。而中国宠物市场规模早已突破千亿元,正成长为中国消费升级的一个重要支柱产业,对于创业者来说这是一个有着巨大增长潜力的行业!可以说宠物市场创业,只有你想不到的创业方式没有不敢想的,敢想敢做下一个行业独角兽或许就是你!义乌发布就业创业新政策20条

各种互联网项目,新手可操作,几乎都是0门槛 医美在中国确实是一门不小的生意,近几年互联网医美平台的发展也是如火如荼,尤其是新氧已经是这领域的头部平台。4月9日,北京新氧科技有限公司向美国证券交易委员会提交招股说明书,这也意味着这家医美平台要正式冲击"互联网医美服务平台第一股"根据新氧的招股书来看,它在营收跟净利润的同比增长还是展现出了平台的发展潜力,业务也由单一的预定医美服务延伸为信息服务跟预定服务两大主业。在颜值经济时代,为脸消费的用户也越来越多,新氧科技上市后能否坐收红利?美股研究社通过分析新氧科技的招股书,帮助外界更加了解它未来发展存在的机遇跟挑战。新氧科技招股书核心数据看似亮眼 但营收跟净利润都面临增速放缓目前新氧科技共计完成6轮融资,累计金额超过15亿元,背后的投资机构不乏腾讯、经纬中国等知名企业和机构,以及中银国际、中俄投资基金等"国资系"的身影。从新氧科技的融资规模、以及能够获得获得腾讯的垂青来看,足以说明它已经当之无愧的成为互联网医美领域的独角兽。在收割一定的流量后,互联网平台上市已经成为它们的共同目标,作为互联网医美领域的一把手,新氧科技宣告赴美上市也算是情理之中。根据新氧科技的招股书来看,核心数据的增长还是挺好看的,美股研究社就先重点来分析新氧的这份招股书,用数据来挖掘它在医美行业存在的亮点跟不足。在营收方面,新氧科技招股书显示,公司近三年营收规模实现跨级式增长,其总营收从2016年0.49亿元先跃升至2017年的2.59亿元,增速高达428%;2018年总营收进一步增长138%至6.17亿元(约合8980万美元)。在净利润方面,2016年尚亏损8104万元,到了2018年,净利润已达5508万元,同比2017年的1720万元增长220%。在流量方面,过去三年,新氧的用户数量也持续增加。招股书显示,2016年-2018年,月活跃用户分别为290万、480万和1030万,平均移动MAU分别达到50万、100万和140万。虽说新氧科技在营收、净利润、月活用户规模都保持了好的同比增长,只是美股研究社还是发现这个增速都有相应放缓,尤其是在用户流量方面,作为互联网医美行业的头部平台,新氧科技的这个用户规模并不具备很大的优势,类比其它行业的独角兽来说,新氧科技的用户增长并没有很显眼。在业务方面,信息服务跟预订服务是两大主要的收入来源。根据2018年的最新数据,信息服务的收入为4.15亿,占比62.3%,预定服务的收入为2.02亿,占比32.7%。不少互联网平台都对广告收入的依赖性很大,根据新氧科技的商业模式来看,由于商家入驻新氧平台需要交入驻费,平台存在类似于百度竞价排名的情况,这也不难理解为何新氧科技会被外界认为是医美界的百度了。在成本方面,新氧还面临营销费用较高的情况,2018年营销费用为3.06亿,占公司收入的一半,这也意味着它要花费不少广告成本来增加品牌认知度。如果新氧科技不能在营销成本上控制好,未来在净利润上肯定会很大的挑战。对于新氧科技来说,上市后虽说会让它融到一笔资金,但未来它的业绩挑战也会加大。对于新氧科技来说,它将面临哪些挑战医美行业将逐渐进入行业整合期 新氧科技上市后面临的压力并不小随着我国的医美服务行业规模巨大且发展迅速加快,据弗若斯特沙利文数据显示,2018年医美服务行业总收入规模达到1217亿元,预计行业收入规模到2023年将达到3601亿元。数千亿的医美市场正在吸引越来越多的资本加速跑马圈地。随着监管和资本的加速入驻,医美行业将逐渐进入行业整合期,这也意味着这个行业的准入门槛会越来越高,头部平台的竞争会愈发激烈。一旦新氧科技顺利上市,对于它来说未来也会有更大的发展空间,有了更大资金的它还是有能力在线上线下进一步拓展业务去发展。但任何企业上市后都会面临业绩压力,如何提升股价赢得更多投资者的认可并不容易。对于新氧科技来说,它在上市后面临的以下问题仍然是不能忽视的。其一,医美行业容易发生负面新闻,新氧科技要想避免这类事件还是很难虽说现在越来越多的年轻用户愿意为美貌投资,但在这个行业医美风险却不小。对于互联网医美平台来说,虽说它不是操作者,但消费者通过平台上的信息预定医美机构的行为是在平台上发生的,对于新氧科技来说,平台要想从源头上杜绝这样的问题不现实,但如果没有做好医美机构的审核把关环节,一旦出现这样的问题对于平台的负面影响也不小。之前就有不少明星曾以侵犯肖像权为由起诉过新氧科技,除肖像权纠纷外,新氧科技还涉及三起生命权、健康权纠纷。其二,流量对于新氧科技的重要性不言而喻,如何获取更多流量是重中之重根据新氧科技的业务来看,它的信息服务的收入占比提高,这也意味着新氧科技对于广告收入的依赖性会增加。对于医疗机构来说,选择在互联网医美平台上投放广告一方面是成本要低一些,另一方面平台能够为它们引流。因此,新氧平台上的用户流量就是最关键的,未来新氧如何提高用户增长增加用户粘性仍然很难。一旦流量获取遇瓶颈,自然也会影响到它的营收增长。其三,新氧科技的竞争对手除了悦美、更美,它还要面对阿里、美团等巨头对于新氧科技来说,在平台商业模式并没有太大差异的前提下,它要想完全碾压其它平台也并不容易。像悦美、更美也纷纷完成了几轮融资,新氧科技如何在流量上获取更大突破不容易。除了这些竞争对手之外,新氧还要面临阿里跟美团的进攻。像阿里健康与艾尔建、隐适美等国际知名品牌建立官方合作,乔雅登等玻尿酸品牌正式入驻平台,吸引了大批爱美人士来天猫集结。美团点评的美业业务源于2015年上线的丽人业务,主要包含美容、美发、美甲以及新增的医美。论资源、场景、流量它们都在新氧科技之上,新氧跟它们的正面竞争中如何占据更大优势也不易。对于新氧科技来说,它要想稳稳的坐住互联网医美服务平台第一股的位置还是要靠实力来说话,一旦它上市后不能在营收跟净利润上给投资者带来更大的想象空间的话,它就很难提升企业股价。未来它可以从哪些方面去努力提升平台的影响力呢?新氧科技需做好医美信息把关审核 提升医美行业整体朝良性发展据弗若斯特沙利文数据显示,医美服务供应商透过线上医美服务平台的获客支出占所有线上渠道获客总支出的比例从2014年的0.9%增加至2018年的7.0%,预计2023年将达到25.6%。这也意味着新氧科技在未来也会吸引到更多医美机构的广告投入,信息业务增长还是有可观的想象空间。对于新氧来说,要想吸引到更多用户,平台还是要真正做到为用户带来好的服务上。第一、作为医美界的百度,新氧科技不能只追求医美信息的数量,也应该要做好信息的基本核查,尽量避免三无证的医美机构出现在平台上。虽说它是为用户提供医美信息,但平台应该也要具备一套信息审核机制,做好医美信息筛查的工作。由于医美互联网平台直接接触广大的消费者,有能力和责任实现这种信息对称。第二、新氧科技也要积极主动跟跟企业的政企合作,采取多种措施来促进医美行业健康稳定发展。对于新氧科技来说,平台也要有一定的社会职责,未来可以跟企业配合起来,共同推进医美市场良性发展,对许可证或执业资格证过期、超范围经营、药械质量不合格等违法违规行为及时处置。第三,提高平台上的医美日记的真实性,用优质可靠的内容吸引用户。目前新氧上已有超过200万篇网友分享的真人医美日记,这些医美日记被新氧称为保持用户黏性的"独门秘笈"当下不少互联网平台都重视媒体内容,新氧科技要想靠内容吸引用户的话,一方面是可以借助直播主播的影响力来吸粉;另一方面也进一步提高内容传播的质量,少用虚假信息来糊弄消费者。新氧科技能够率先开启赴美上市的征程,这也意味着它有些发展还是领先同行,只是上市后外界对它的要求跟期待会提高,如何提高营收能力保持好的增速至关重要。新氧的上市说明了医美市场的繁荣,也是验证了平台模式的可行性,只是要想真正坐收医美市场的红利,它还有很长的一段路要走。本文来源:美股研究社(公众号:meigushe)http://www.meigushe.com——旨在帮助中国投资者理解世界,专注报道美国科技股和中概股,对美股感兴趣的朋友赶紧关注我们小程序已成收割流量利器,风已来,你在哪里?平台

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(责任编辑:波锐达)

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