777棋牌游戏:北京构建京津和京雄发展走廊 新增用地优先安排城南

文章来源:钓鱼网    发布时间:2019年04月24日 04:43  【字号:      】

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京东无人机翱翔于阳澄湖上  中新网9月21日电作为每年阳澄湖大闸蟹最重要的线上销售平台,9月21日阳澄湖开湖之际,京东生鲜首次采用自主研发的无人机配送鲜蟹,在开创了无人机送蟹先河的同时,也为阳澄湖大闸蟹增添了一抹亮丽的科技色彩。  在今年阳澄湖大闸蟹的整体配送时效上,京东生鲜也联手京东物流保证了全国190多个城市可在当日送达,而依托于京东建立在北上广三地的大闸蟹协同仓,三仓覆盖地区消费者甚至最快4小时就能收到来自阳澄湖的正宗大闸蟹。同时,京东集团旗下的京东之家、京东便利店、7FRESH等八大渠道将全面助力今年的大闸蟹销售,多方位满足消费者“随时随地、随想随买”的购蟹需求。京东X事业部工作人员调试无人机  蟹从天降开创无人机送蟹先河  阳澄湖开湖牵动着万千吃货们的心和胃,而身为消费者信赖的生鲜电商平台,京东生鲜每年都会凭借其在生鲜原产地的布局和物流能力给消费者带来最为新鲜的第一篓活蟹。今年,京东生鲜再放“大招”,首次将无人机技术应用到大闸蟹的运输配送过程中,证明了无人科技应用于生鲜品类的可行性,也开创了国内电商无人机送蟹的先河。  京东无人机项目启动于2015年12月,经历两年多的发展,在常规物流配送及边远地区农产品运输、特色农产品上行通道打造、精准扶贫等方面已有了丰富的应用经验。  据悉,此次执飞送蟹的京东无人机最大飞行半径为10公里,最大载重可达10公斤。无人机从阳澄湖畔起飞并将大闸蟹送至附近的京东仓配站点,全程仅耗时3分钟,大大提升了大闸蟹物流前端的配送效率,同时也尽显生鲜与科技的结合之美。  早在2012年,京东就与阳澄湖建立了合作关系,并以“唯一线上销售渠道”的身份的助力阳澄湖大闸蟹“上网”,为阳澄湖开辟了全新的网上销售通路,拉开了阳澄湖大闸蟹进军全国市场的大幕。如今,在“上网”之后,京东再度通过物流能力赋能阳澄湖大闸蟹并助其“上天”,进一步缩短阳澄湖与消费者之间的距离。  物流升级配送始终快人一步  每年阳澄湖大闸蟹的物流配送都堪称是一场“保鲜战”。今年,京东阳澄湖大闸蟹的配送实效再度实现自我超越,全国近300个城市可在48小时内送达,其中190多个城市的消费者可在24小时内收到活蟹。  同时,在往年航空和陆运的基础上,京东物流今年又特别在华北、华中地区增加了高铁运力,发挥高铁受天气影响较小、稳定性较高的特点,进一步保障大闸蟹的配送时效。  更加值得一提的是,今年京东生鲜联手京东物流在北京、上海、广州三地均建立了大闸蟹协同仓。京东物流开放业务生鲜拓展相关负责人表示,通过大数据分析预测销售,京东会提前将阳澄湖大闸蟹从产地运送至各协同仓暂存,消费者下单后,大闸蟹将直接从三地协同仓发货,大幅缩减中间环节,部分地区消费者甚至最快4小时即可收到活蟹。  此外,为彻底打消消费者对于“洗澡蟹”、“贴牌蟹”的顾虑,京东今年为近50个大闸蟹品牌打造并对接了区块链溯源技术,三地协同仓更是支持仓内大闸蟹产品可溯源。消费者只要拿出手机“扫一扫”外包装盒封口处的防伪标签,大闸蟹的产地、生长环境、质量检测报告及捕捞日期等诸多信息就将一一展现在消费者眼前。  打造生鲜自有品牌京觅初露峥嵘  随着消费升级时代的到来,消费者在关注生鲜产品新鲜度的同时,对于生鲜产品的营养、安全和个性化定制也有着越来越高的需求。以大闸蟹为例,消费者需要的不仅仅是鲜活的螃蟹,更是安全的品质、可信赖的品牌和更适合自身需求的产品包装及制式。因此,在生鲜产品标准化程度不高、品牌效应不明显的今天,打造一系列更高标准、更安全放心、更懂得消费者需求的生鲜品牌及产品便显得尤为重要。  顺应趋势、迎合需求,京东生鲜在今年强势推出了生鲜自有品牌“京觅”,目前已覆盖海鲜水产、水果、肉禽等各个生鲜品类。在今秋食蟹季,“京觅”更是精心打造了两款大闸蟹产品供消费者选择。  为了更好、更精准地服务消费者,“京觅”制定了一套严格的选品及开发流程,力保“京觅”出品必属精品。首先,“京觅”团队会在超万份的需求调研中搜集用户真实需求,形成产品雏形;再对供应商进行淘汰率高达90%的层层筛选,进行样品生产;产出的样品还要经历千人用户评测团+专业买手鉴定团的深度评测并在“京觅”买手团队的全程监控下进行产品打样。哪怕通过了上述种种“魔鬼”般的考验,也仅仅意味着该产品有资格进入“京觅”的备选名单。  “京觅”打造的大闸蟹,就是每一只都要经过外观筛选、活力检测、重量称重这三道关卡,且饲养过程中绝不使用人工饲料,力保大闸蟹的纯天然和高品质。  与此同时,针对不同的市场环境,“京觅”也规划了不同的产品策略。面对主流市场的主流产品,“京觅”会对产品进行规格参数、包装形态方面的优化与迭代,例如推出更小包装、更符合用户具体使用场景的包装形态;面对新兴市场,“京觅”的重点则体现在等级、标准、工艺等方面的改良上,力争做到差异化;同时,“京觅”还会积极挖掘全球生鲜好物,甚至将潜在的“网红”生鲜产品打造成品牌。有分析指出,“京觅”是以用户需求为核心,用互联网思维在打造生鲜精品品牌,这种品牌建设思路对于发展生鲜农产品品牌、增加生鲜农产品附加值有着很强的指导价值。  从物流升级到品牌建设,从“放心吃蟹”到“吃上好蟹”,在大闸蟹领域,京东生鲜扮演的不仅仅是销售平台,更是推动、帮助大闸蟹行业进步的先行者。广泛布局大闸蟹上下游、输出自身的供应链能力,完善购蟹体验及售后服务……京东生鲜在不断打磨大闸蟹业务的同时,带来的更是惠及行业、合作伙伴、消费者及自身的“四赢”。

  走进福建莆田城厢区肖厝社区,就看到一只深70厘米、最宽处1米多的椭圆形大木桶,摆在一楼大厅……  “这是以前我们家家户户必备的‘宝贝’:一是腌菜用;二是能救命。”社区党支部书记谢金坤告诉记者,肖厝社区紧挨着莆田“母亲河”木兰溪,“木兰溪治理以前,几乎年年发大水。洪水一来,菜地被冲,人也没处躲,就得用这腌菜桶装进老人、小孩,年轻人游水推着逃生”。  一转眼,将近20年过去了。当年的肖厝村成了城市社区,群众住进电梯楼,腌菜桶大多用不上了,年轻人甚至没见过。“我得留下几个,要让后来人知道,今天的幸福生活就始于那一年的治水。”谢金坤说。  从1999年开始,在时任福建省领导的习近平同志主导和带领下,莆田开启了木兰溪治理进程。  其间,历经四期工程、几届班子,治理工程坚持不懈并深化拓展,全面实现习近平同志当年提出的“变害为利、造福人民”目标。(上图为木兰溪全景。资料照片)  水患频仍伤民生  “木兰溪流经我区阔口顶地段弯弯曲曲,每年汛期总要祸及我区……近来据说,上级政府再度重视,已初步定出三个裁道方案,即大裁、中裁和小裁……我们认为大裁乃上策也,如采取后两种方案,只是苟且办法……”  这段文白相兼的坦直文字,出自1992年初莆田市城厢区三届人大二次会议上的第27号议案。议案的主笔人林国栋彼时刚刚卸任下黄村村委会主任,但还担任区人大代表。“一直盼着木兰溪治理工程开工,我就找了周边同是低洼村的11名代表,一起署名后提交了议案。”  木兰溪发源于福建戴云山脉,一路东流入海,哺育着莆田大地。然而,旧时莆田多灾。因东邻大海,地势低洼,凡涨大潮时,海水回头倒灌,盐碱灼地。木兰溪夹山而出,绕谷而行,弯多且急,河道狭窄,下游安全泄洪量仅为每秒1000立方米以内,易发洪水。  下游70个建制村几乎年年遭受洪灾,下黄村便是其中之一。每年6至9月,村民们都提心吊胆过日子,“家家筑有挡水之室,户户常备浮水之具”。林国栋说:“那时候,早稻只敢种60天内成熟的低产品种,吃菜多得腌渍而存,以防断青之时。”  其实早在1957年,木兰溪治理工程就曾被提上议事日程。但因其工程技术难度大,虽5次规划、两度上马,终无结果。莆田也由此成了福建全省设区市中唯一的“洪水不设防城市”。  1999年10月中旬,一场台风过境,暴雨猛涨,木兰溪转瞬成灾。一夜之间,全流域倒塌房屋近6万间、被淹农田45万亩,近3万群众转宿他居、2万学生被迫停课……  10月17日,时任福建省委副书记、代省长的习近平同志赶赴莆田指导救灾。在木兰溪决口的荔城区张镇村一带,面对当地干部群众,他语气十分凝重:“是考虑彻底根治木兰溪水患的时候了!”  科学治理解难题  如今年逾古稀的汤金华,1997年起曾任福建省水利水电厅厅长,当时接手的最重要工作就是全省“千里江堤”建设工程。  福建自古台风、暴潮、洪水等自然灾害频发。1994年起,福建省委和省政府沿海岸线组织开展“千里海堤”建设,1997年全面完工。人马未歇,便挥师西进58个山区县(市、区),沿着“五江一溪”(闽江、九龙江、晋江、汀江、赛江、木兰溪)两岸,修筑、加固一道“千里江堤”。时任省委副书记的习近平同志主管全省农林水工作,木兰溪治理的报告摆上了他的案头。  特殊的自然条件,给木兰溪治理带来技术难题。软基河道、弯多且急、冲刷剧烈,建设一道能抗御30年一遇洪水的堤防,工程技术上必须“裁弯取直”,但这会给水系生态带来一定影响,于是便有多个裁弯方案之争。  “1998年,按照习近平同志提出的既要保障安全、又要维护生态、还要考虑发展的治水理念,我们成立木兰溪治理专家委员会,最终论证通过了‘改道不改水’的裁弯方案,并决定在张镇村搞个技术试验段进行测试。”汤金华回忆说。  1998年末,根据“裁弯取直、新挖河道”的治理工程方案,省水利水电厅技术部门为木兰溪治理设计了一套施工技术方案。可时任莆田市水利局长的李祖燕一看,提出不同意见。“这套技术方案采用的是常规‘搅拌、灌沙、固结’的方法,忽略了木兰溪软基淤泥含水率高达近70%的特征。在这样的基础上施工,堪称‘豆腐上筑堤’。”  双方互不相让。1999年1月29日,莆田市政府领导带着市水利局总工程师,向习近平同志当面汇报了技术方案争议情况。习近平同志认为,到底如何决策,还要听取水利专家的意见。  当年4月1日,在基层调研的习近平同志了解到福州正在举行一场全国水利系统的学术会议,便让汤金华赶紧带着莆田市的同志到会上“找更权威的水利专家,帮忙共同攻克难题”。时任南京水利科学研究院院长、中国工程院院士窦国仁和妻子联袂接受了这一课题,并在南京水科院建立起国内首个“软基河道筑堤”物理模型。科学实验与技术试验同步进行,木兰溪治理工程的技术准备进入了倒计时。  12月14日,习近平同志第二次来到木兰溪,直赴正在进行治理试验的张镇试验段,检查验证方案的可行性。  “通过实验数据验证,我们采用‘明沟降水法’代替‘管井降水法’,也就是将新挖河道的淤泥进行晾晒,经过技术处理,用于堤防填筑,再用‘软体排’压进堤基,以提高固结、增强堤身、防抗冲刷。虽然这个方案会延长施工时间,但新挖河道与筑堤工程同步建设、就地取材、就地平衡,既不占耕地,又减少生态破坏,成本也能大幅降低。”汤金华介绍说,正是在习近平同志的正确指引和跟踪督促下,经过专家和当地干部群众的共同努力,终于为木兰溪找到了治理“良方”。  12月27日,习近平同志将当年全省冬春修水利建设的义务劳动现场安排在木兰溪,并与当地干部群众、驻军官兵6000多人一道参加了义务劳动。习近平同志现场嘱托当地干部群众,一定要使木兰溪变害为利、造福人民。  “我们要始终牢记政府前面的‘人民’二字。”2002年3月,时任福建省委副书记、省长的习近平同志在参加全国两会期间介绍说,经过4年奋战,福建省“千里江堤”建设任务超额完成,保护了全省28%的人口和52%的工农业总产值。  一任接着一任干  征迁难、筹资难,是木兰溪治理工程所面临的又一道难题。  “万事开头难,破难看党员。”现任城厢区霞林街道下黄村党总支书记徐国贤,当年是村委会干部,家住吴墩自然村。他第一个站了出来,不仅带头迁出自家1亩2分地,并且公示让群众监督。一周内,吴墩自然村62亩土地全部完成征迁。  木兰溪一、二期主干流段治理完毕后,裁弯9个,河道从16公里缩短至8.64公里。2006年,通过卫星遥感监测和洪水痕迹调查,这一年的“碧利斯”台风给木兰溪带来每秒2300立方米的流量,但未引发洪灾。  随着两期治理工程实施完毕,木兰溪实现洪水归槽,留下的旧水道变成了人工湖,起名叫“玉湖”。  “名字听着挺美,可当时什么基础设施都没有。周边还有9个村,3933户、1.6万多群众,乱扔垃圾、倾倒污水现象普遍,玉湖一带形成脏乱差的城中村。”现任荔城区政协副主席郑宝硕,2010年起兼任玉湖新城片区改造建设办公室主任。他介绍说,玉湖新城规划面积6768亩,开办经费只有5000万元,“打个喷嚏就没了,以后的钱到哪儿找着落呢?”  2011年6月,木兰溪防洪工程实现全面闭合,但木兰溪的治理并未结束。根据莆田市提出的全流域防洪、生态、景观综合治理方案,水利部将其纳入全国中小流域治理规划。这一年,福建省委和省政府也特别批准“允许将木兰溪治理后纵深2公里土地出让收益,提取10%继续专用于木兰溪全流域综合治理”。  郑宝硕的心里踏实了,“要想把这张美丽的蓝图绘到底,就得信心不动摇、政策不松劲。”  2013年,莆田市政府以专题会议纪要形式明确:玉湖片区内,市财政土地收入的80%必须用于玉湖新城改造建设,且专项使用、封闭运行。“截至目前,木兰溪防洪工程及生态治理累计投入近50亿元。”郑宝硕是“老财政”出身,算账是其强项。  整个玉湖片区目前已全面完成5个村的改造,张镇村就是其中之一。清晨,玉湖之上,微风拂过,湖草摇曳、鸥鹭翔鸣,“当年参加义务劳动时可真是想不到,苦了一辈子还能过上这样舒心的日子!”村民傅石雄说。  随着木兰溪治理工程实施,下游399条内河与木兰溪互联互通,形成65平方公里的城市绿心。2016年,莆田成为福建省首批“全国水生态文明建设试点城市”。  治水引来百业兴  今年春节一过,陈自强迎来一桩喜事:他和兄弟创办的鞋业模具公司正式开业。“开发区正准备建设鞋业特色小镇,虽然我们公司的规模还很小,但在整个开发区里是最早转型采用3D打印技术制模的,未来能有更大发展。”  陈自强是林国栋的大女婿,他所说的开发区名叫华林经济开发区。  早在上世纪90年代,改革开放的春风催动福建沿海开办工业园、开发区。彼时,莆田市城厢区华亭镇也跃跃欲试,创办了华林经济开发区的前身——乡镇民营工业园。  郭氏(福建)、莆田力奴两家鞋业公司是最早入驻华林经济开发区的企业,经历了1999年第14号超强台风引发木兰溪洪水的场面:一楼全部被淹,仓库全部进水,原料全部损毁,两家公司损失数百万元。  找到开发区管委会,两家公司同时提出“增建防洪设施”要求。管委会的人一摊手,道出实情:开发区建设之初,水利部门就提出要求并帮助做了防洪规划。但我们算了一下,要按规划彻底解决防洪问题,光这部分投资就超过开发区基础设施投入。“我们投不起,除非整个木兰溪都能够治理好。”  “那不是天方夜谭吗?”两家企业负责人的心凉了。  那次惨痛经历,让两家企业有了不同选择:前者后来只把鞋业部分继续留在莆田,其他项目转到外地拓展;后者决定整体留下,搬到园区更高的一处地段重新建厂。  2006年,木兰溪第三期治理工程推进到了华林经济开发区段。“没想到,当年的‘天方夜谭’如今成真了。”开发区管委会副主任蔡国贤的脸上写满自豪——当年只有70家企业、30多亿元产值,现在发展到360多家企业、200亿元产值。建设鞋业特色小镇的计划一出,吸引了更多企业,郭氏、力奴公司当仁不让,成了首批参与者。  清清木兰溪,悠悠母亲河。“历经近20年接力治理,我们终于实现了习总书记当年‘变害为利、造福人民’的嘱托。”莆田市委书记林宝金告诉记者,“这20年的经历给了我们一个重要启示:推进生态文明建设,必须一任接着一任干,久久为功方能实现绿色发展。”  人民日报-本报记者赵鹏

  认知障碍防控成公共卫生问题上海率先编制“认知障碍服务地图”  中新网上海9月21日电(记者陈静)随着社会老龄化的发展,认知障碍的控制和预防已经成为不可忽视的公共卫生问题。上海率先编制“认知障碍服务地图”,在明确服务现状的同时,方便民众查询。  “健康与科技面对面”——2018年世界阿尔茨海默病日健康论坛21日举办。本次论坛由上海市卫生和计划生育委员会、上海市科学技术委员会指导,由复旦大学附属华山医院、上海市医师协会全科医师分会、上海市疾病预防控制中心、上海市健康促进中心联合主办,旨在引起公众对认知障碍的重视,交流新技术在认知障碍服务领域的探索与应用,分享科技创新关爱认知健康的实践与思考。  上海市疾病预防控制中心党委副书记杨颖华表示,诊断不及时、服务供给不足、公众认知贫乏、发病率、致残率和病耻感“三高”与知晓率、就诊率、治疗率“三低”并存,是当下认知障碍防治存在的问题。她指出,当前上海在社区与家庭仅有碎片化、简单化的干预;相比潜在的服务需求,资源匮乏且服务低效;同时,跨专业协作机制有待建立。  据了解,当下,认知障碍得到前所未有的社会关注,国际国内加大了对认知障碍的各类研发投入和服务探索。预防、筛查、诊断、治疗、康复、照护和支持体系探索刚刚起步。据了解,改建1000张失智老人照护床位成为2018年上海市政府实事项目之一。复旦大学附属华山医院副院长毛颖呼吁公众关注认知障碍,关注脑健康,号召各行业各领域联合行动防治认知障碍。 芊烨摄  杨颖华说,当前中国、上海正处于依据这一建议开展各类探索和行动的初始阶段,了解上海认知障碍各类服务方面存在哪些资源、处于何种状态成为需求。杨颖华演示了由其团队主创的“认知障碍服务地图”。据悉,这份地图跨越卫生和民政系统,全面调研上海认知障碍疾病相关各类服务资源,明确服务现状,为各类研究和项目开展提供基础信息数据,为政策研制提供背景基础。制作这幅地图希望方便民众查询,知道可以到哪里获得相应的认知障碍服务。  杨颖华透露,目前,认知障碍照顾护理的服务机构是卫生与民政相互渗透的机构,也是将来机构发展的方向。  论坛上,复旦大学附属华山医院副院长毛颖呼吁公众关注认知障碍,关注脑健康,号召各行业各领域联合行动防治认知障碍。(完)

  中新网北京9月21日电新东方教育科技集团在20日召开的“名校之路——新东方美国名校之旅Ⅱ”新闻发布会上表示,于21日开启新东方美国名校之旅第二季。由新东方教育科技集团首席执行官周成刚带领团队深度探访美国著名学府,探寻世界名校的精神财富,传递其教育理念。  据了解,此次探访历时18天。探访团将从美国加州海岸启程,途经11座城市,探访18所高校、两所顶尖中学和3所国际教育机构,其中,既包括如哥伦比亚大学、南加州大学、华盛顿大学等顶尖综合大学的代表,也包括ETS,TheCollegeBoard,ACTInc等权威国际考试机构。探访过程中,周成刚还将与部分院校的校长进行会面,交流中国留学生的相关情况,并参加两场针对在美中国留学生的讲座,帮助其建立科学的职业规划理念。  周成刚介绍,在过去五年名校之旅的经验基础上,在多机构联动的加持之下,这次探访的呈现也将更加多元,更加立体,更加深入,尤其在传播方面将通过图文、视频、短视频、直播等各种形式进行报道,将所见所闻在第一时间与国内的学生和家长们分享。  新东方国外考试推广管理中心主任刘烁炀透露,这次探访期间新东方留学考试将与ETS等机构进行深入访谈,力求更有效、更高效地向学生传递信息。此外,他们也将到硅谷和西雅图访问,尝试将最先进的AI、大数据等科技引入到教学环节中来。  此外,新东方人力资源部和海威时代将于探访期间在南加州大学、哥伦比亚大学、宾夕法尼亚大学等名校举办宣讲会,逐步开展在美国高校的校园招聘工作。岗位主要集中在管理培训生和AI类、科技创新类人才。  2013年,周成刚在新东方发起“探寻世界名校之旅”活动,五年来他带领团队已走过四大洲17个国家,脚步遍及171所学校。(完)

  近二十年久久为功,实现“变害为利、造福人民”目标  莆田接力治理木兰溪  本报莆田9月20日电(记者蒋升阳、赵鹏、王浩)有这样一条河的治理,让时任福建省领导的习近平同志牵肠挂肚:4次亲临现场调研,亲自主导规划,亲自主持开工并参加劳动。福建省莆田市历届党委和政府一任接着一任干,治理领域接力拓展。近20年久久为功,曾经水患频仍的木兰溪,如今风光旖旎、泽被乡里,实现了习近平同志当年提出的“变害为利、造福人民”目标。  木兰溪是莆田的“母亲河”,流域面积1700多平方公里,干流全长105公里。流域治理前,下游河段防洪能力不足两年一遇,洪水频发;河道千回百转、弯多且急,地基都是淤泥,治理难度罕见。  治水,莆田人期盼已久。当年,习近平同志请国内权威水利专家为木兰溪治理设计了全国首个“软基河道筑堤”物理模型。1999年12月27日,木兰溪治理工程正式开工,习近平同志和当地干部群众、驻军官兵等6000多人一起参加义务劳动。在现场,习近平同志深情嘱托,一定要使木兰溪变害为利、造福人民。  时光荏苒,莆田市委和市政府班子几经更替,但治理木兰溪初心不改。以木兰溪治理为契机,莆田城市发展空间拓展,绿色发展成果显现。  木兰溪治理前,占莆田近一半面积的下游地区,均为低洼易涝地带,生产生活基础设施项目都需加备防洪规划和工程,成本高、隐患大。木兰溪治理后,下游区域防洪标准大幅提升,助力莆田成为福建省城乡一体化综合改革试点。到去年底,莆田市城镇化率已由1999年的12%提升至59.6%。  莆田兴化平原是福建第三大平原,物产丰富。木兰溪治理以来,莆田粮食产量每年稳定在70万吨以上,耕地亩均效益从2000元升至7000元。  围绕木兰溪治理,莆田深入推进全国水生态文明建设试点城市建设。全市污水处理率已达92%,高于全省平均水平。下游399条内河与木兰溪互联互通,形成面积超过60平方公里的城市绿心,荣获中国人居环境范例奖。  治水引来百业兴。曾经洪涝频发的木兰溪变害为利,支撑莆田市经济社会加快发展。2017年莆田地区生产总值比1999年时增加7倍多,财政总收入增长15倍。党的十八大以来,莆田坚持创新驱动发展,加快产业转型升级,形成电子信息、先进制造等一批新产业,人均生产总值增加近3万元。  在福建率先实施主要流域全面禁止新建水电站、石材加工、矿山开采等项目,率先实施水源保护地周边禁止建设畜禽养殖场,健全流域生态补偿机制,开展水质提升攻坚行动……木兰溪四期治理工程虽近尾声,但其生态文明建设效应仍在延展:莆田正向着实现全流域安全、生态综合治理目标迈进。  (相关报道和评论员文章见第五版)




(责任编辑:濮阳幻莲)